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仓库流程图需求与设计规范

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01需求分析

02流程设计

03布局规划

04设备配置

05信息化管理

06优化维护

01

需求分析

业务类型梳理

入库业务

包括采购入库、生产入库、退货入库等。

出库业务

包括销售出库、领料出库、报废出库等。

库存调整

盘点、调拨、移位等业务。

库存查询

实时查询库存数量、位置、批次等信息。

流程节点确认

入库节点

01

收货、验货、上架、入库确认。

出库节点

02

出库申请、拣货、复核、出库确认。

库存调整节点

03

盘点计划制定、盘点执行、差异处理、结果确认。

库存查询节点

04

库存信息查询、报表生成、库存预警等。

效率目标设定

流程效率操作效率

优化流程，减少不必要的环节和优化操作界面和操作流程，提高

重复操作，提高整体流程效率。员工操作速度和准确性。

数据准确率客户满意度

确保库存数据的准确性和实时性，提高客户对库存服务的满意度，

减少因数据错误导致的决策失误。包括入库、出库、查询等环节的

响应速度和服务质量。

02

流程设计

核心环节拆解

入库作业流程出库作业流程

包括收货、验货、入库、上架等环节，包括订单处理、拣货、包装、出库等环

确保货物能够准确、快速地进入仓库。节，确保订单能够准时、准确地发出。

库存管理流程数据分析与优化

包括库存盘点、库存调整、库存预警等对仓库各环节数据进行收集、分析和优

环节，确保库存数据的准确性和及时性。化，提升仓库运营效率。

异常处理机制

入库异常处理出库异常处理

如货物损坏、数量不符等，需及时进如订单取消、地址错误等，需及时进