二级建造师施工管理试题及答案.docVIP

二级建造师施工管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标规划B.项目的目标控制C.项目的目标决策D.项目的目标设计

2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工

3.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码

4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是（）。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③

5.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。

A.摊销量B.一次使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量

7.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案

8.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

A.①③④②B.①③②④C.③②①④D.④①③②

9.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划

C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术

10.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。

A.2B.3C.4D.5

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。

A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理

2.下列关于项目结构分解的说法，正确的有（）。

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单体项目也可进行项目结构分解

3.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

4.下列有关施工总承包管理模式的表述中，正确的有（）。

A.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工

B.施工总承包管理单位应负责对所有分包单位的管理及组织协调

C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

D.施工总承包管理单位对分包单位的选择不具有否决权

E.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

5.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。

A.社会保障费B.环境保护费C.文明施工费D.安全施工费E.工程排污费

6.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

7.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件

C.落实经济激励措施D.审核设计预算

E.应用价值工程方法

8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。

A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

B.网络图中可以出现循环回路

C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点