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封
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河南农业职业学院《信息资源开发与管理》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在创新管理方面,一家传统企业想要实现数字化转型,以下哪种创新模式更有助于突破现有业务模式的限制?()
A.封闭式创新
B.开放式创新
C.渐进式创新
D.颠覆式创新
2、在市场营销的渠道策略中,以下哪种渠道模式能够更直接地接触消费者,获取市场反馈?()
A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道
3、一家企业在进行市场定位时,需要考虑自身的优势和竞争对手的情况。以下哪种定位策略更能突出企业的独特性?()
A.迎头定位
B.避强定位
C.重新定位
D.以上都可以
4、企业在进行市场营销时,需要综合考虑产品、价格、渠道和促销等因素。以下哪种定价策略更适合新产品上市,以快速占领市场份额?()
A.成本加成定价法B.渗透定价法C.撇脂定价法D.随行就市定价法
5、对于一个想要提升组织学习能力的企业,以下哪种学习机制更能促进知识的积累和创新?()
A.个体学习
B.团队学习
C.组织学习
D.跨组织学习
6、在企业的供应链管理中,供应商的选择对于企业的运营至关重要。除了价格因素外,以下哪个因素在选择供应商时通常更为关键?()
A.供应商的交货及时性
B.供应商的地理位置
C.供应商的企业规模
D.供应商的市场声誉
7、对于一家服务型企业,想要提高客户忠诚度,以下哪种客户关系管理策略效果最为显著?()
A.个性化服务
B.会员制度
C.定期回访
D.增值服务
8、某公司为了提高员工的工作积极性和绩效,准备实施一项新的绩效考核制度。在设计绩效考核指标时,以下哪项原则最为关键?()
A.可衡量性
B.相关性
C.时效性
D.具体性
9、在项目管理的进度控制中,以下哪种工具或技术最常用于监控项目进度?()
A.甘特图B.头脑风暴法C.德尔菲法D.鱼刺图
10、在企业的供应链合作伙伴选择中,以下哪种合作伙伴更能带来长期的竞争优势?()
A.价格最低的供应商B.交货最快的供应商C.能够提供创新解决方案的供应商D.规模最大的供应商
11、企业在进行决策时,需要考虑风险因素。对于一个高风险高回报的投资项目,以下哪种风险评估方法能够提供更准确的决策依据?()
A.敏感性分析
B.蒙特卡罗模拟
C.决策树分析
D.风险矩阵
12、在质量管理中,企业需要采取一系列措施来确保产品或服务符合标准。以下哪种质量控制方法更侧重于预防质量问题的发生?()
A.事后检验B.统计过程控制C.六西格玛管理D.全面质量管理
13、在企业的创新管理中,开放式创新模式越来越受到关注。开放式创新的主要特点包括以下哪项?()
A.强调企业内部的研发
B.充分利用外部创新资源
C.严格保护企业的知识产权
D.降低创新的风险
14、在一个复杂多变的市场环境中,企业为了实现长期稳定的发展,需要不断调整其战略。以下哪种战略更适合市场需求不确定性高、技术更新换代快的行业?()
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略
15、在企业的投资组合分析中,波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额将业务分为不同类型。以下哪种业务属于“明星”业务?()
A.高市场增长率、高相对市场份额B.高市场增长率、低相对市场份额C.低市场增长率、高相对市场份额D.低市场增长率、低相对市场份额
16、对于领导理论,权变理论认为领导的有效性取决于多种因素。以下哪一个不是权变理论中通常考虑的因素?()
A.领导者的特质B.下属的成熟度C.任务结构D.领导者与下属的关系
17、一个团队在完成项目的过程中,出现了进度延迟和成本超支的情况。为了分析原因,应该首先检查以下哪个方面?()
A.项目计划的合理性
B.团队成员的工作效率
C.资源分配的情况
D.风险管理的措施
18、在企业的项目管理中,风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻?()
A.预留应急资金
B.改变项目计划
C.加强监控
D.以上都是
19、在人力资源薪酬管理中,企业设计薪酬体系时需要考
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