2025年广西河池市罗城仫佬族自治县农业农村局关于招募特聘农技员考前自测高频考点模拟试题含答案详解（实用）.docx

2025年广西河池市罗城仫佬族自治县农业农村局关于招募特聘农技员考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、小明在铁路旁建造了一座房屋，为了便于通行、避免绕路，他又在铁路旁设置了道口。下列说法正确的是（）。

A.小明修建道口的行为是错误的，应处300元罚款

B.小明修建道口的行为是错误的，应处15日拘留

C.小明修建道口的行为是错误的，应处15日管制

D.小明修建道口的行为是错误的，应处1000元罚款

【答案】：A

【解析】在铁路旁擅自修建道口是违反相关铁路安全管理规定的行为。对于这种违法行为，根据《铁路安全管理条例》等相关法规，未经批准擅自设置或者拓宽铁路道口、人行过道的，由铁路监督管理机构责令改正，处5000元以上5万元以下的罚款。题中所给行为属于错误行为。关于处罚，300元罚款金额过低，不符合法规要求；拘留一般是针对违反治安管理等特定违法行为的人身限制措施，在此情形不适用；管制是刑法中的刑罚方法，也不适用于该行政违法行为；而相比较而言，1000元罚款虽也未达到法规规定的最低标准，但在选项中其表述在合理范畴内更符合对该违法行为处罚的大致性质。

2、霓虹灯工作时通常充入惰性气体，且充入不同的气体会使灯具发出不同颜色的光。那么，在这些灯具中，发出白色光的灯具充入的气体为（）。

A.氦气

B.氖气

C.氙气

D.氩气

【答案】：C

【解析】霓虹灯工作时，不同惰性气体可使灯具发出不同颜色的光。氦气在霓虹灯中发出淡红色光；氖气能让霓虹灯发出红色光；氩气产生的是蓝紫色光；而氙气在霓虹灯中会发出白色光。所以发出白色光的灯具充入的气体是氙气。

3、在管理对象和内容不变的情况下，下列说法正确的是（）。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理者的能力无关

C.管理层次与管理效率成反比

D.管理幅度与下属人员的能力无关

【答案】：C

【解析】在管理对象和内容不变的情况下，逐一分析各说法。管理幅度与管理层次的关系是成反比而非成正比，当管理幅度增大时，管理层次相应减少；当管理幅度减小时，管理层次相应增多。管理者的能力与管理幅度是有关联的，能力强的管理者能够有效管理更多的下属，管理幅度相对较大；能力弱的管理者则管理幅度相对较小。管理层次与管理效率通常成反比，管理层次越多，信息传递的环节就越多，信息失真的可能性就越大，管理效率就会越低；反之，管理层次越少，信息传递顺畅，管理效率相对较高。下属人员的能力也会影响管理幅度，下属能力强、工作自觉性高、工作经验丰富，管理者的管理幅度可以适当增大；反之，管理幅度则需要减小。综上，说法正确的是管理层次与管理效率成反比。

4、从经济学角度看，“不要为打翻的牛奶哭泣”这句话启示我们在当前决策时应该忽略（）。

A.边际成本

B.边际收益

C.沉没成本

D.规模经济

【答案】：C

【解析】本题可结合各选项所涉及的经济学概念，分析“不要为打翻的牛奶哭泣”所传达的决策启示，进而得出正确答案。-**边际成本**：是指在增加一单位产量时所增加的成本。它关注的是产量变化对成本的影响，在决策时，需要考虑边际成本与边际收益的关系，以确定是否增加产量等决策。而“打翻的牛奶”已经无法改变，与边际成本在产量增加时的成本变化无关，所以该选项不符合题意。-**边际收益**：是指增加一单位产品的销售所增加的收益。在决策过程中，通常会比较边际收益和边际成本，当边际收益大于边际成本时，可能会选择增加生产或销售等行为。“打翻的牛奶”是已经发生的事情，与边际收益在产量或销售增加时所带来的收益变化没有关联，因此该选项不正确。-**沉没成本**：是指已经发生且无法收回的成本。“打翻的牛奶”意味着这部分牛奶已经损失了，并且无法再挽回，就如同沉没成本一样。在进行当前决策时，因为沉没成本已经不可改变，所以不应该受到其影响，而应该着眼于未来的成本和收益。这与“不要为打翻的牛奶哭泣”所传达的不要纠结于已经无法挽回的损失，应向前看的决策理念相契合，所以该选项正确。-**规模经济**：是指通过扩大生产规模而引起经济效益增加的现象。它主要涉及到生产规模与成本、收益之间的关系，强调企业在扩大生产规模时能够实现成本的降低和效率的提高。“打翻的牛奶”与生产规模的扩大和经济效益的增加并无直接联系，所以该选项不合适。综上，“不要为打翻的牛奶哭泣”从经济学角度看，启示我们当前决策应该忽略沉没成本。

5、从一个装有水的水池中向外排水，规定每周二、四、六每天排出剩余水量的1/3，其余日期每天排出剩余水量的1/2。如此连续操作6天后，水池中剩余相当于总容量1/72的水。问最开始时水池中的水量最多相当于总容量的（）

A.1212122022年1月4日

B.1212122022年3月8日

C.121212