- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
黑龙江公安警官职业学院《SAP企业培训》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、企业战略管理中,多元化战略是企业发展的一种选择。当一家成熟的制造业企业考虑进入新的业务领域时,以下哪个领域与之相关性较低且风险较大?()
A.金融投资B.原材料供应C.相关产品的研发D.售后服务拓展
2、在战略管理中,一家多元化经营的企业在评估不同业务单元的绩效时,以下哪个指标不能全面反映业务单元的竞争力和发展潜力?()
A.市场份额B.销售增长率C.员工满意度D.利润率
3、在组织设计方面,一个新成立的创业公司需要确定组织结构。以下哪种组织结构更适合创业初期,能够快速响应市场变化和灵活决策?()
A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织
4、在企业的人力资源培训与开发中,以下哪种培训方法更能提升员工的实际操作技能和解决问题的能力?()
A.课堂讲授
B.案例分析
C.模拟演练
D.在线学习
5、一家企业想要优化供应链管理,降低库存成本同时提高交付的及时性。以下哪种供应链策略是首要考虑的?()
A.供应商管理库存(VMI)
B.准时制生产(JIT)
C.经济订货量(EOQ)模型
D.物料需求计划(MRP)
6、在项目管理中,如果项目的预算有限,但是又需要保证项目质量,以下哪种做法更合理?()
A.减少项目的功能和范围
B.降低项目的质量标准
C.延长项目的时间周期
D.减少项目团队的人员配备
7、有关创新管理,一家企业鼓励员工进行创新。以下哪种激励措施在激发员工创新积极性方面可能最为有效?()
A.物质奖励B.晋升机会C.工作自主权D.荣誉表彰
8、在企业的社会责任报告中,以下哪个方面的内容最能体现企业对利益相关者的责任履行情况?()
A.环境绩效B.社会公益活动C.员工福利D.以上都是
9、在质量管理中,六西格玛管理方法强调减少缺陷和提高质量。以下哪个步骤是六西格玛管理方法的核心环节?()
A.定义问题
B.测量数据
C.分析原因
D.改进流程
10、对于一个追求可持续发展的企业,以下哪种资源管理策略更能实现经济、社会和环境的综合效益?()
A.资源节约型策略
B.资源开发型策略
C.资源循环利用策略
D.资源外包策略
11、关于组织行为学,一个团队在完成一项重要任务的过程中遇到了困难,成员之间出现了矛盾和分歧。以下哪种团队建设策略最有助于解决当前的问题?()
A.组织团队拓展活动,增强成员之间的信任B.明确每个成员的职责和分工,加强监督C.邀请外部专家进行培训,提升团队技能D.更换团队负责人,重新调整团队结构
12、在项目管理中,项目范围管理至关重要。以下关于项目范围管理的描述,哪一项是不准确的?()
A.项目范围管理包括明确项目的目标、可交付成果和工作范围B.项目范围的变更应该得到严格控制,以避免项目失控C.项目范围说明书是项目范围管理的重要文件,一旦确定就不能修改D.项目范围的定义应该清晰、准确,避免模糊和歧义
13、在企业的战略规划中,以下哪种战略更适合市场增长率低、相对市场占有率高的业务?()
A.发展战略B.保持战略C.收割战略D.放弃战略
14、一家企业想要提高其供应链的敏捷性,以下哪个方面的改进是最为关键的?()
A.优化物流配送
B.加强供应商合作
C.提升信息共享水平
D.增加库存储备
15、一家企业在制定生产计划时,需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种生产计划方法能够更好地应对需求的波动?()
A.滚动计划法
B.线性规划法
C.准时生产制
D.物料需求计划
16、在运营管理中,库存管理是重要的内容之一。以下关于经济订货批量(EOQ)模型的描述,哪一项是错误的?()
A.EOQ模型考虑了订货成本和库存持有成本B.EOQ模型假设需求是稳定和已知的C.EOQ模型可以适用于所有类型的库存物品D.
您可能关注的文档
- 黑龙江护理高等专科学校《道路交通检测技术课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江护理高等专科学校《工程结构抗震与防灾》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江护理高等专科学校《工程力学概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江护理高等专科学校《工商管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江护理高等专科学校《工业机器人应用基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江工业学院《聚合物成型工艺及设备》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江工业学院《临床分子生物学检验技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江工业学院《媒体与交互设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江工业学院《面向对象的GS程序设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江工业学院《民商法实训》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《操作系统课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《城市地下空间工程专业外语》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《电路(1)》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《电影艺术鉴赏》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《动物学实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《公关理论与实务》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《广播电视新闻》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《国际贸易流程模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《过程装备控制工程基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江公安警官职业学院《焊接操作技能培训》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
文档评论(0)