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寰宇汇金中心工程质量创优筹划书

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中国建筑第四工程局

名目

第一章工程概况及创优目标

一、工程概况

二、公司创优目标方针

三、工程部创优目标、方针与打算四、工程部对落实创优打算的措施

其次章治理职责及治理措施

一、治理职责

二、治理保证措施三、质量治理

第三章主要分局部项工程质量掌握方法及侧重点要求

一、主体构造施工要点

二、装饰工程质量保证措施三、屋面工程质量保证措施四、安装工程质量掌握

第四章创优工程实体质量检查要点

一、地基根底及主体工程

二、防水工程〔屋面、浴厕间三、建筑装饰及装修工程

四、技术资料局部

第五章集思广益，群策群力，确保圆满完成创优打算

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质量创优筹划书

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第一章工程概况及创优目标

一、工程概况

本工程位于东莞市南城区宏六路与隆溪路交汇处，包括凯建大厦〔1号商业办公楼、3号商业办公楼、〕凯汇大厦〔2号商业办公楼、〕凯宏大厦〔4号商业办公楼〕及地下车库三、四、五，主要为框架剪力墙构造，1号商业办公楼

总高度119.6m，地上26层，地下3层；3号商业办公楼总高度19.5m，地上4层，地下3层；2号商业办公楼总高度119.9m，地上26层，裙房1层，地下3层；4号商业办公楼总高度119.95m，地上27层，裙房1层，地下3层。总建筑面积19.7万m2。

二、公司创优目标方针

本工程列入我司2025-2025创优质工程，工程质量确保获市优质工程。为此公司细心组织工程工程部班子，并成了寰宇汇金工程部，重点治理，重点保证，确保创优目标的实现。

三、工程部创优目标、方针与打算

依据公司打算，本工程创优目标为市优质工程。在具体实施过程中，我工程部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优打算关键因素的掌握，确保创优目标的实现。

四、工程部对落实创优打算的措施

创优打算的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以掌握，方能确保创优目标实现。结合本工程实际状况，我工程部拟从以下几

个方面着手，在施工工程中加强治理掌握，保证创优打算的顺当实施。

1、工程部建设

一个团结、稳定的工程治理班子是一个工程创名优工程的关键因素。工程部的治理水平将直接影响到工程的质量。本工程部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践阅历，自身业务素养较高。工程部内部团结全都，具有很强的战斗力。工程部今后还将通过学习、沟通、考察等多种形式提高项目部治理人员整体素养。建立健全治理规章制度，治理人员职责清楚，责任到位，杜绝治理漏洞消灭

2、材料供给方面保证

本工程承受的各种材料均应有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，阅历收合格前方可在工程上使用。公司有很多稳定的、长期与我司有业务关系的分包商、材料供给商，工程部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供给渠道来保证本工程的挨次完成。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放，严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度。

3、施工队伍组织

工程部依据施工组织设计中的劳动力投入打算，配备个专业工种施工力气，特种作业工种必需持证上岗。充分利用公司人力优势，选择素养好作风过硬的施工队伍，并对各工种职工进展相应的技术培训，提高职工专业技能水平，保证优质完成施工任务。加强对职工质量意识教育，在职工中结实树立“工程质量是企业生命”的思想，各班组都能严格按标准施工，工作认真负责，为创优打下良好的根底。

其次章治理职责及治理措施

一、治理职责

1、在分公司的领导下，寰宇汇金中心工程部成立“创优工程”实施小组，具体负责本工程的创立及落实。

组长：吴训保副组长：黄维

成 员：叶文韬、贺雁林、吴少敏、邵永庭、周宇、綦梦思、陈绍银、张宇、吴俊奋、韦海滨、唐军、许润坚；

2、岗位职责主要职责：

吴训保：负责领导精品工程实施打算的具体筹划、责任的落实及措施的实施。叶文韬：负责施工组织设计的编制及各项施工方案的审定、质量掌握、材料物资的选择及现场技术领导治理工作。

黄维：具体负责现场施工的组织、治理及协调工作，负责配属队伍合同履约治理。

吴少敏：负责施工质量的监视、检查和验收工作，质量评定资料的收集工作。杨颖毓：负责领导创优资料收集、整理及与相关单位的联系工作。

邵永庭：负责机电工程的治理领导工作。

綦梦思、陈绍银、周宇：负责各专业〔砼、钢筋、模板、防水〕的施工治理质量的掌握。

唐军：负责现场安全文明施工的监视、治理

韦海滨、张宇、吴俊奋、