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如何树立管理者思维.pptx

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    如何树立管理者思维

    演讲人：

    日期:

    目录

    02

    核心能力构建体系

    01

    认知突破与角色转型

    03

    决策思维优化方法

    04

    团队管理机制设计

    05

    自我提升持续路径

    06

    实战场景应用策略

    01

    PART

    认知突破与角色转型

    思维模式转变路径

    管理者需要摆脱技术思维的局限，注重整体战略和团队协作。

    从技术思维到管理思维

    管理者需要转变为主动决策的角色，学会在复杂环境中做出决策。

    从被动执行到主动决策

    管理者需要关注企业的长远发展，制定并执行长期战略计划。

    从短期目标到长期规划

    责任认知深化方法

    强调团队责任

    管理者需要强调团队责任，鼓励团队成员共同承担责任，共同实现目标。

    03

    管理者需要了

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