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（2025年）江苏省扬州市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题含答案

一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案）

1.甲公司是一家传统制造业企业，在制定公司战略时，公司高层认为目前市场竞争激烈，决定聚焦于现有产品和现有市场，通过加强市场营销，提高现有产品的市场占有率。甲公司采取的战略是（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：A。市场渗透战略的核心是通过各种营销手段，提高现有产品在现有市场的占有率，甲公司的举措符合这一战略特点。

2.乙企业是一家餐饮企业，在进行战略分析时发现，随着人们生活水平的提高，消费者对于健康饮食的需求越来越强烈。这一因素属于外部环境分析中的（）。

A.政治和法律环境因素

B.经济环境因素

C.社会和文化环境因素

D.技术环境因素

答案：C。社会和文化环境因素包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化等，消费者对健康饮食需求的变化属于生活方式变化，所以是社会和文化环境因素。

3.丙公司是一家高科技企业，其研发的产品具有很高的技术含量和创新性。为了防止竞争对手模仿，丙公司采取了严格的保密措施，并且申请了多项专利。丙公司的这种战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。丙公司通过研发具有高技术含量和创新性的产品，并采取保密和专利措施，使自己的产品与竞争对手形成差异，属于差异化战略。

4.丁公司是一家大型连锁超市，为了降低采购成本，与多家供应商建立了长期合作关系，并且通过大规模采购获得了较低的采购价格。丁公司采取的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：A。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。丁公司通过与供应商建立长期合作关系和大规模采购降低采购成本，符合成本领先战略的特点。

5.戊公司是一家汽车制造企业，在对企业进行战略控制时，主要衡量企业的销售增长率、利润增长率等指标。戊公司采用的战略控制方法是（）。

A.预算控制

B.平衡计分卡

C.统计分析报告

D.绩效衡量

答案：D。绩效衡量是指企业采用财务和非财务指标对战略执行情况进行衡量。销售增长率、利润增长率等属于财务指标，所以戊公司采用的是绩效衡量的战略控制方法。

二、多项选择题（本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分）

1.下列属于公司战略现代概念属性的有（）。

A.计划性

B.竞争性

C.风险性

D.全局性

答案：BC。公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。计划性和全局性是公司战略传统概念的属性。

2.下列关于宏观环境分析中政治和法律环境因素的表述中，正确的有（）。

A.政治和法律环境因素是企业面临的外部环境因素之一

B.政治环境因素包括国家的政治制度、政府的政策等

C.法律环境因素包括国家制定的法律法规、司法执法机关等

D.政治和法律环境因素对企业的影响是直接的、迅速的

答案：ABC。政治和法律环境因素是企业面临的重要外部环境因素，政治环境包括国家政治制度、政府政策等，法律环境包括法律法规和司法执法机关等。政治和法律环境因素对企业的影响具有间接性、潜在性和不可逆转性，而不是直接的、迅速的，所以D选项错误。

3.下列属于企业实施差异化战略可能面临的风险有（）。

A.市场需求发生变化，消费者对差异化产品的需求下降

B.竞争对手模仿，使企业的差异化优势减弱

C.产品或服务的价格过高，导致市场份额下降

D.企业的研发能力不足，无法持续推出差异化产品

答案：ABCD。实施差异化战略可能面临的风险包括市场需求变化、竞争对手模仿、价格过高影响市场份额以及研发能力不足无法持续保持差异化等。

4.下列关于企业资源的表述中，正确的有（）。

A.企业资源包括有形资源、无形资源和人力资源

B.有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源

C.无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的资源

D.人力资源是指企业的员工数量和素质

答案：ABC。企业资源包括有形资源、无形资源和人力资源。有形资源具有可见性和可计量性，无形资源没有实物形态且是企业长期积累的。人力资源不仅包括员工数量和素质，还包括员工的知识、技能、