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工会固定资产清查总结报告

目录

contents

固定资产清查背景与目的

固定资产盘点情况

固定资产问题分析

改进措施与建议

成果展示与未来规划

附录

01

固定资产清查背景与目的

工会作为职工自愿结合的群众组织，拥有一定数量的固定资产，用于支持工会活动和职工福利。

随着时间的推移和工会活动的不断开展，固定资产的种类和数量可能发生变化，需要进行定期清查。

本次清查工作旨在全面掌握工会固定资产的实际情况，为加强资产管理、优化资源配置提供依据。

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确保固定资产账实相符，保障工会资产的安全和完整。

发现资产管理过程中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。

优化资源配置，提高资产使用效率，更好地服务职工和工会活动。

加强工会内部管理和监督，提高工会工作的规范化和透明度。

03

制定清查计划和方案，明确清查范围、时间节点和任务分工。

组织清查小组，对固定资产进行全面盘点和核查，包括资产数量、价值、使用状况等。

对清查结果进行汇总和分析，发现问题及时整改，并编制清查报告。

将清查报告提交工会领导审核，并向全体职工公示，接受监督。

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固定资产盘点情况

本次盘点范围覆盖了工会所有的固定资产，包括办公设备、家具、电器、交通工具等。

所有在册的固定资产，无论其购置时间、使用状态、存放地点等，均纳入本次盘点对象。

盘点对象

盘点范围

采用实地盘点与账面核对相结合的方式，对每个固定资产进行逐一核对，确保其实际存在与账面记录相符。

盘点方法

制定详细的盘点计划，明确盘点人员、时间、地点等要素；对固定资产进行分类整理，便于盘点人员进行核对；实地盘点时，对每个固定资产进行认真核对，并做好记录；盘点结束后，对盘点结果进行汇总整理。

盘点过程

固定资产总量

固定资产价值

固定资产使用状态

固定资产存放地点

经过盘点，工会固定资产总量为XX件，其中办公设备XX件，家具XX件，电器XX件，交通工具XX辆。

大部分固定资产处于良好使用状态，但也有部分设备存在损坏或老化现象，需要及时进行维修或更换。

所有固定资产的总价值为XX元，其中价值较高的设备主要集中在办公设备和交通工具上。

固定资产主要存放在工会的办公场所和仓库内，部分设备也存放在其他合作单位或租赁场所。

03

固定资产问题分析

包括资产登记不全、保管不当、使用不规范等。

资产管理不善

决策失误

外部因素

在投资决策、资产处置等方面出现失误，导致资产流失。

如市场变化、政策调整等不可抗力因素，也可能导致资产流失。

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缺乏科学、完善的管理制度，导致资产管理存在漏洞。

制度不完善

虽有相关管理制度，但执行不到位，形同虚设。

执行不力

内部监管机制不健全，外部监管也存在盲区。

监管缺失

确定责任人

根据资产流失原因和管理制度缺陷，确定相应的责任人。

追责方式

包括行政处分、经济处罚、法律追究等多种方式。

整改措施

针对存在的问题，制定相应的整改措施，避免类似问题再次发生。同时，加强资产管理人员的培训和教育，提高管理水平和责任意识。

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改进措施与建议

03

建立固定资产档案管理制度

对每项固定资产建立档案，记录其基本信息、使用情况、维修保养记录等，方便管理和查询。

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建立健全固定资产管理制度

明确固定资产的采购、验收、使用、报废等各个环节的管理要求和责任主体，确保流程的规范化和严谨性。

02

制定详细的固定资产清查流程

包括清查的时间、范围、方法、步骤等，确保清查工作的有序进行。

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定期对固定资产进行审计，检查其数量、价值、使用状况等是否与账目相符，及时发现和纠正存在的问题。

加强内部审计

建立有效的监督机制，对固定资产的管理和使用进行全程监督，确保各项管理制度的落实和执行。

强化监督力度

建立举报奖励机制，鼓励员工积极举报固定资产管理和使用中的违规行为，保障企业利益不受损害。

鼓励员工举报违规行为

定期对固定资产管理和使用人员进行培训，提高其专业技能和管理水平，增强其对固定资产管理和使用的责任感和使命感。

加强员工培训

通过企业内部宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道宣传固定资产管理知识，提高员工对固定资产管理的认识和重视程度。

宣传固定资产管理知识

将固定资产管理和使用情况纳入员工考核体系，激励员工积极参与固定资产管理和使用工作，提高工作效率和质量。

建立员工考核机制

05

成果展示与未来规划

建立健全固定资产管理制度和流程，规范资产管理行为。

加强资产采购、验收、使用、报废等各个环节的监管，确保资产合理利用。

推广信息化手段，建立资产管理信息系统，提高管理效率和准确性。

定期组织资产清查，及时更新资产台账，确保账实相符。

加强资产管理人员的培训和教育，提高管理水平和责任意识。

建立资产管理考核评价机制，对资产管理情况进行定期评估和改进。