2025年湘潭大学第一批招聘（237人）笔试备考试题及答案详解（考点梳理）.docx

2025年湘潭大学第一批招聘（237人）笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、将员工视作活动主体、公司主人的是以下哪一种人力资源管理模式（）。

A.自我中心式、非理性化家族管理

B.以人为中心、非理性化家族管理

C.以人为中心、理性化团队管理

D.自我中心式、理性化团队管理

【答案】：C

【解析】在人力资源管理中，不同模式有着不同的特点。一种模式若将员工视为活动主体和公司主人，意味着强调人的核心地位且管理是理性化的。自我中心式管理往往以自身利益为核心，并非把员工当作主体和主人，所以涉及自我中心式的管理模式不符合。非理性化家族管理通常依靠情感、经验等非正规制度进行管理，缺乏对员工主体地位的有效尊重和理性团队构建，也不符合题目描述。而以人为中心、理性化团队管理模式，突出了人的中心地位，通过理性的制度、规划等构建团队，能让员工成为活动主体和公司主人，符合题意。因此答案应选这种强调以人为中心且理性化团队管理的模式。

2、下列属于上行文的是（）。

A.关于调整规划使用地的请示

B.国务院关于全国的水土保持规划（2015-2030年）的批复

C.关于表彰全省优秀农民工和农民工工作先进集体的决定

D.北京市人民政府关于世纪坛地区燃放烟火的公告

【答案】：A

【解析】上行文是指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文。请示是适用于向上级请求指示、批准的公文，下级机关就调整规划使用地向其上级机关提出请求时会用“关于调整规划使用地的请示”，这属于上行文。批复是指答复下级机关的请示事项时使用的文种，是上级机关对下级机关的行文，属于下行文，如国务院对下级相关单位全国的水土保持规划（2015-2030年）请示事项作出答复使用的“国务院关于全国的水土保持规划（2015-2030年）的批复”。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，一般是上级机关对下级机关行文，如“关于表彰全省优秀农民工和农民工工作先进集体的决定”。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，通常是较高级别的国家机关向国内外发文，如“北京市人民政府关于世纪坛地区燃放烟火的公告”，并非上行文。所以正确答案是描述请示的选项。

3、为了维护政令一致，凡下行公文（）。

A.都要向上级请示

B.都要和有关机关协商

C.内容涉及其他机关和职权范围的，行文前应与其协商一致

D.都与有关部门联合发文

【答案】：C

【解析】维护政令一致时，下行公文如果内容涉及其他机关和职权范围，行文前与其协商一致是合理且必要的做法，这样能避免政令冲突、保证执行顺畅。而下行公文并非都要向上级请示，向下级行文通常是在自身职权范围内传达指示等；也不是都要和有关机关协商，只有涉及相关机关职权范围时才需协商；更不是都要与有关部门联合发文，联合发文需要特定情况和条件。所以正确做法是内容涉及其他机关和职权范围的，行文前应与其协商一致。

4、一般来说，雇员工资是企业从事某项经济活动时所花费的（）。

A.隐性成本

B.显性成本

C.机会成本

D.边际成本

【答案】：B

【解析】本题可根据各成本概念来判断雇员工资所属类型。隐性成本是厂商本身自己所拥有的且被用于企业生产过程的那些生产要素的总价格，是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。雇员工资是企业明确支付给员工的费用，并非隐藏的成本，所以雇员工资不属于隐性成本。显性成本是指厂商在生产要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出，即企业支付给企业以外的经济资源所有者的货币额，例如支付的生产费用、工资费用、市场营销费用等。雇员工资是企业向员工支付的货币，是明确的实际支出，属于企业从事经济活动时花费的显性成本。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。雇员工资是企业实实在在的支出，并非放弃的某种收入，所以雇员工资不属于机会成本。边际成本是指在增加一单位产量时所增加的成本。雇员工资是企业支付给员工的薪酬，不是增加一单位产量所增加的成本，因此雇员工资不属于边际成本。综上，雇员工资是企业从事某项经济活动时所花费的显性成本。

5、（）由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求所决定。

A.自收自支性

B.知识密集性

C.公益性

D.服务性

【答案】：C

【解析】事业单位具有多种特性，自收自支性主要涉及事业单位的经费来源方式，并非由社会功能和市场经济体制要求所决定。知识密集性强调事业单位人员的知识结构和专业素养，也不是由社会功能和市场经济体制要求直接决定的。而公益性是事业单位的本质属性，这是由其社会功能所决定的。事业单位的设立目的就是为了提供公共服务、满足社会公共需求、促进社会公益