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康师傅NPS专案汇报;目录;NPS专案简介;2012年;目录;全面预算信息化核心;基于SAPBPC系统，NPS专案实现了
用户权限管理
按岗位设置权限，编制人只能编制、查看权限赋予的编制内容。不同区域的编制人，只能查看自己区域数据（包括预算假设）。
预算编制流程的管理及优化
预算编制流程化，不同部门在系统中协同完成预算编制。在实际运作中，后期可不断精进作业流程，优化预算编制效率。
预算编制进度全程监督
预算编制过程全程跟踪，实时掌握各公司预算编制进展。;基于SAPBPC系统，NPS专案实现了
预算假设系统化
数值型预算假设直接录入系统，由子公司使用。SAP版权费、咨询外部服务费等直接入账至成本中心、会计科目。
子公司的厂务分摊、财务分摊直接在部分费用中反映。
BOM调整假设由本部直接在系统中完成，子公司计算成本时，无需再手工下载并调整BOM。
薪点、地区权数等人资本部下达，子公司编列人资预算时，自动引用。
预算假设执行状况检核
系统自动检核各区预算是否基于执行预算假设，可设定浮动区间。比如：量额、ACP、TP费用，本部设定各区域总额及浮动区间；地方编制时，自动检核编报数据。
;基于SAPBPC系统，NPS专案实现了
预算编制灵活
实际数据自动导入，本部集中检核，辅助预算编制。
预算编制模板灵活，是由主数据驱动的。组织架构变化（营业部、营业所等调整），产品表头变化（新品牌、新口味等），只需要调整主数据，预算模板及预算数据自动变化。
数据间关联，系统自动计算。如：量额调整时，配送工厂占比以及配送类型占比不变时，系统可自动计算调整后运费。
系统自动计算，提高准确性及效能
预算制费、预算成本系统化，部分费用填报、手工排产结果批入后，系统自动计算出预算成本。合并冲销功能系统化，提升工作效率，减少人工误操作。
;基于SAPBPC系统，NPS专案实现了
强化预算执行分析功能
编制完预算自动下达至BW，执行预算与实际比较（现有报表）。
衔接后期预算管控（未来可实施模块）
未来可在实施R/3或独立预算管控软件，每版编制完成后数据（如：费用预算）自动下达至预算管控模块。
;二、预算编制业务总流程（上线后）;三、预算编制作业时间规划（上线后）;四、系统实现架构图;目录;NPS专案近期安排;;目录;目录;成本预算;企划量额预算-预算编制;BOM预算假设;A费用预算-编制流程;CP1费用预算–编制流程;CP2费用预算–编制流程;TP费用预算–编制流程;人资预算编制;;部门费用编制;28;预算合并与分摊;目录;种子讲师培训名单-东北区
;32;种子讲师培训名单-西北区
;种子讲师培训名单-杭州区
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;种子讲师培训名单-重庆区
;种子讲师培训名单-武汉区
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