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实验中学预算管理制度

一、总则

（一）目的

为了加强实验中学预算管理，规范预算编制、执行、调整及监督等行为，提高资金使用效益，保障学校各项事业健康、可持续发展，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于实验中学各部门及下属单位的预算管理活动。

（三）预算管理原则

1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保预算编制、执行等过程合法合规。

2.完整性原则：将学校所有收入和支出全部纳入预算管理，不得遗漏。

3.科学性原则：运用科学合理的方法和依据进行预算编制，提高预算的准确性和可靠性。

4.统筹兼顾原则：统筹考虑学校事业发展的各项需求，合理安排资金，优先保障重点项目。

5.绩效导向原则：强化预算绩效管理，提高资金使用效益，注重预算执行结果与绩效目标的匹配。

二、预算管理职责分工

（一）学校预算管理委员会

1.负责审议学校预算管理制度、政策和规划。

2.审查年度预算草案及预算调整方案，提出审议意见。

3.协调解决预算编制和执行中的重大问题。

4.对预算执行情况进行监督和考核。

预算管理委员会由学校领导、各职能部门负责人等组成。

（二）财务部门

1.负责预算管理制度的具体组织实施。

2.牵头编制年度预算草案，汇总、审核各部门预算草案。

3.负责预算的下达、执行监控、调整和分析等工作。