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第八章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

根据招标文件对本工程的质量要求，我单位将依托质量管理体系，严格落实质量保证制度，采取完善的质量保证措施，制定切实可行的创优计划，来实现本工程既定的质量目标，向业主交付满意工程。

8.1成品保护的管理措施

8.1.1本工程成品保护概述及承诺

1成品保护概述

在工程施工过程中，由于各个工序时段的不同，对于已完成的每个工序成品如不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。

根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确我单位对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。

成立以本项目安全环保部的安全总监为组长的安全环保管理小组，管理施工现场及临时设施区内防盗工作，确保成品及半成品、材料、员工生命财产等的安全。在施工过程中，要求施工人员增强产品的保护意识，共同做好产品保护工作。

根据工程内容，本工程施工过程中的成品和半成品保护将包括土建、装修、机电等各项内容，具体内容详见表8.1.1-1成品保护项目汇总表。

表8.1.1-1成品保护项目汇总表

序号

成品保护项目

成品及半成品保护内容

1

防水工程

底板防水保护

外墙防水保护

卫生间防水保护

屋面防水保护

2

结构工程

钢筋保护

模板保护

混凝土构件保护

3

装饰装修工程

墙面、顶面和地面保护

踢脚板保护

门、门框和门锁保护

给排水管道、部件、设备的保护

卫生器具的保护

电气埋管、开关面板插座、灯具、配电箱柜等保护

风管道、水管道、空调设备、风口等保护

消防报警设备、消防管道及消防设备等的保护

电梯设备、管线等的保护

弱电设备、线路、器具等的保护

配电箱柜、线路等的保护

2成品保护承诺

本工程的质量创优目标为北京市“结构长城杯金奖”。我单位承诺积极做好成品保护工作，保证创优目标的顺利实现。施工总承包项目部对所有入场的分包单位都要进行定期的成品保护意识教育，依据合同、协议，使分包单位认识到做好成品保护是保证自己的产品质量，从而保证自身荣誉和切身利益。

8.1.2成品保护重点和难点分析

1成品保护量大面广，成品保护费用较大，必须遵循成品保护预控管理原则，降低费用成本。

2组织难度较大，需建立详细的成保合同和责任分配制度。

3专业队伍较多，工序交叉多，成品保护交接复杂。

4机电和装修阶段，同一作业面存在多专业同时施工，不利于成品保护的现场管理和责任查找。

5施工人员多，不利于成品保护。尤其是施工高峰期，必须防止工人对成品的蓄意或无意破坏。

6门窗玻璃等易损装修材料较多。

7机电设备和电梯设备价格高昂，需重点看管。

8防水施工内容较多，防水成品保护，直接影响使用功能，是成品保护的重点。

8.1.3成品保护管理部署

本工程为厂房建筑，工程进展阶段较多，施工内容较为复杂。我单位根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案。以合同、协议等形式明确各分包对成品的保护和交接责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确我单位对各分包单位成品保护工作的协调监督管理责任。

8.1.3.1成品保护管理体系

本工程施工周期长，分包队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多，成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成

位负责保管、使用。

3结构施工阶段的成品保护责任

结构工程责任专业工程师为主要成品保护责任人，水电施工人员要有保护土建项目的措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，再向土建施工进行交接。

4装修、安装施工阶段的成品保护责任

安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的分包单位。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据我单位制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经我单位批准后，方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。

5上道工序与下道工序(主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，我单位起协调监督作用，我单位各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

6现场作业人员，必须严格遵守现场各项管理制度，如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

7分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位