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企业连续技术并购与企业绩效研究的理论基础与文献综述

目录

企业连续技术并购与企业绩效研究的理论基础与文献综述1

1.1概念界定1

1.1.1连续技术并购1

1.1.2组织习2

1.2理论基础3

1.1.1技术追赶理论3

1.1.2吸收能力理论3

1.1.3动态能力理论4

1.3文献综述4

1.3.1动态能力与企业并购4

1.3.2组织习与连续并购5

1.3.3组织习与企业动态能力5

1.3.4技术并购与企业绩效6

1.3.5动态能力与企业绩效7

1.4动态能力视角的连续技术并购理论分析7

参考文献8

1-1概念界定

1.1.1连续技术并购

技术并购概念最早是由Williamson(1975)提出，并且提出了三阶段创新理论，他认为

技术并购是只发生在较大的公司并购较小的公司以得到技术。者刘开勇(2004)也支持这

一观点认为技术并购是大公司对小公司的收购来获取所需的新技术的行为。但部分者

也根据我国的实际情况提出了自己的定义。谢伟等(2001)觉得技术并购的主体并不仅仅限

于大企业，中小企业也可以在某些情况下蛇吞象。BenaLi(2014)则是从动因出发，认

为企业无论大小通过技术并购主要是为寻求外部技术，以获得协同效应这也是本文所认

同的观点。韩俊华(2018)在研究中说明技术并购是技术外部获取的方式之一，不同于技术

购买直接购进别人的成熟技术，技术并购将被并企业的研发能力、研发团队同技术一并纳

入，将更有利于对并购来的技术的控制，便于充分的吸收和整合。

对于连续并购概念的界定一直都没有一个权威的定论,Fuller以1990-2000年为研究

区间，共统计了了539家上市公司的数据，定义连续并购是3年内进行并购活动5次及

以上。同样的，Douas(2007)也认为连续并购应有时间和次数的限制，也是限制在三年

内不少于五次oCroci(2009)则将时间延长，认为是五年内不低于五次即可。而Qian(2008)

等研究者则进一步放宽了条件，在选取公司进行研究时标准为5年内不少于2次即可。因

为较发达国家研究连续并购晚一些，所以对连续并购概念的定义上我国既借鉴西方国家

又有比较适合我国情况的标)隹。韩立岩(2007)为了研究连续并购，样本要求和Croci(2009)

相同，是五年内并购的数量为两起及以上。杨君慧(2011)等人则不再局限于具体时间和

并购次数，而是认为每次的并购不再独立，相互之间有一定的联系的多起并购，就可以认

为是连续并购这也是本文所认同的观点。

综合以上研究，本文将连续技术并购定义为企业通过在一段时间内，这个时间长短没

有限制，进行的多次并购来获取技术等知识资源的经济行为，且多次并购有一定的联系，

这里的并购既可以是大公司对小公司也可以是小公司对大公司，从而提升企业的技术创

新能力，帮助企业进入新的科技领域，实现持续性经营，提高市场收益。

1.1.2组织学习

组织习这个概念是由Argyris和Schcm(1978)正式提出。认为组织习是为了适

应环境，进行习，使组织在动态环境中发现缺陷并不断的弥补缺陷以维持稳定。自此，

诸多者们开始把目光放在了组织习这一新的理论上。Huber(1991)和Edmondson(1999)

认为组织习是内部人员为了企业可持续发展而利用大量的信息和经验来调整自己的行

为。Kim(1997)、陈国权(2000)和Gerard(2000)U为组织习是指企业通过习来使其能

拥有更和谐的交往环境和更规范的规章体系以最后达成目标。从知识的角度，

Nonaa(1995).Bontis(2002)和陆杉(2012)提出组织习是获得新知识和整合新知识的重要

过程。杨建锋(2008)提出组织习会形成知识流并且深受知识管理策略的影响。陈斌

(2008)、石春亮(2011)认为组织