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根据流程图的设备管理体系的描绘与完成

第一章绪论

课题的研究背景随着计算机技术和信息技术的飞速发展，

企业的现代化水平不断提高，企业对设备管理的要求也越来越高。建立设

备管理系统，采用先进的计算机和信息技术，运用现代设备管理的原理与

方法，保证企业设备经常处于良好运行状态，充分发挥现有设备潜能，提

高其维修效率与经济性，满足企业产品与工艺革新要求，这是企业提高设

备管理水平的重要途径〔‘]。目前，对于很多企业尤其是石化企业来

讲，设备流程图是，其设备管理的重要组成部分，如何在设备管理系统中

通过流程图对设备进行直观、便捷、高效的管理成为Ilk待解决的问题，

也具有很高的实用价值。本课题即是针对石化企业目前的这些需求开发基

于流程图的设备管理系统(EMS-FC)，系统实现设备流程图绘制功能及基于

流程图进行直观、便捷的设备管理，系统具有很好的通用性、可扩展性和

可维护性，能够切实满足企业需求，有效提高企业设备管理水平以及设备

管理的高效性和便捷性。1.2设备管理系统概述2.1设备管理系统设备管

理是以企业生产经营目标为依据，以提高设备效能为目的，在调查研究的

基础上，运用各种技术、经济和组织措施，对设备从规划、设计、试制、

制造、选型、安装与调试、使用与运行、维护与修理、改造、更新直至报

废的整个寿命周期进行全过程的管理f2]0设备管理系统

(EquipmentManagementSystem，简称EMS)是以系统思想的方法，利用现

代信息通讯技术的发展成果，并结合国家有关设备管理的法律、法规，对

企业设备管理活动中的信息进行收集、提取、加工、输出，从而形成支持

组织决策的信息系统[[3]0在现代化大型企业信息化管理体系建设中，设

备管理系统被看作是重中之重。设备是工厂生产中的主体，随着科学技术

的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化，

设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大，在整个工业生产过程中

对设备的依赖程度也越来越高。

设备管理的各项制度、流程涉及的点多面广，直接关系到

企业在市场中的综合竞争力[4]0随着计算机技术的迅猛发展以及信息化

建设的不断深入，信息的种类、数量越来越多，如何利用先进的网络技术

和日新月异的计算机设备来有效地收集、处理这些信息，建立以信息化为

核心的管理体制，减轻管理人员和业务人员的数据处理负担，极大地提高

设备管理效率和管理手段，已经成为当今企业的潮流。信息是管理信息系

统的最重要的成分。信息是经过加工过的数据，它对接收者的行为能产生

影响，对接收者的决策具有价值。而系统是指由相互联系、相互作用又相

互依存的若干单元组成的、具有一个共同目标的有机整体，通过这些联系

达到某种目的[5]。因而系统也可以说是为了达到某种目的而相互联系的

部件的集合。管理信息系统则是一个以人为主导，利用计算机硬件、软

件、网络设备、通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加

工、储存、更新和维护，以企业战略竟优、提高效率为目的，支持企业高

层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统[[6]。而设备管理系统

是管理信息系统的一个子系统，它具有管理信息系统的共性，同时也具有

其特殊性。设备是企业生产的生命线，对企业的正常生产起着决定性的作

用。设备管理已成为现代企业管理的一个重要组成部分。把设备管理纳入

企业管理的重要组成部分已经成为一种趋势。设备管理系统是将信息化的

设备技术信息与现代化管理相结合，是实现企业级管理信息化的先导。设

备管理软件是企业设备管理模式与计算机技术结合的产物。设备管理系统

具有以下特点[[}1.1.按照具体的设备管理工作模式进行结构分析设计，

为企业提供一个规范化的计算机管理体系。

2.既要对设备进行全过程管理，又要突出设备管理的主要

内容，切实保证设备管理工作中重要的数据信息的完整性与准确性。3.系

统结构要清醒、层次要分明。4.具有开放式的体系结构，以充分满足企业

工作变动与制度改革的需要。.2.2国内外研究历史和现状设备是企业进

行生产的主要物质基础，有它自身的运行规律。设备管理作为企业管理的

重要组成部分，对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制约的作用，

影响着企业的生产与经营活动。企业设备管理具有信息源多、类型广、处

理流程复杂和统计量大的特点。在传统手工管理方式下，信息的采集和反

馈速度慢，数据失真、丢失严重，导致了设备管理的各个环节相互脱节，

计划与实际脱离，影响了设备管