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工商治理复习大纲
一、选择题〔单项选择/多项选择〕
依据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是〔企业总体战略〕
对企业外部环境的分析可以分为(宏观环境分析和产业环境分析)
企业战略是企业在市场经济竞争剧烈的环境下,在总结历史阅历，调查现状,推测将来的根底上，为谋求生存和进展而做出的〔全局性和长远性)的谋划与方略。
在行业的成长期，〔市场营销)成为关键性职能。
在分析潜在进入者对产业内现有企业的威逼时，应重点分析〔产业进入壁垒〕。
依据SWOT分析矩阵，企业最该避开的外部环境和内部条件的组合是(劣势—威逼组合)
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(独特性〕。
海尔集团原本生
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