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保安部竞争上岗原则作业程序

一、目血

规范保安部班长（含）以上管理岗位人员选拔程序保障企业人才选拔的公

平性保证保安部具有一支较高素质骨干队伍并使部门内部形成良好的竞争

鼓励机制。

二、合用范围：

合用于保安部班长含（）以上管理岗位人员选拔录取。

三、职责：

1、集团企业总经办负责对“竞争上岗”工作开展过程进行总监督检查

验证整个竞争上岗活动执行状况与否公平、公正、规范、合理。

2、物业企业负责竞争上岗活动的详细实行与组织。

四、报名条件：

保安部所有正式员工（不包括试用未转正者）

五、活动程序：

物业办下发“竞争上岗活动”告知至保安部f召开竞争上岗动员大会f报名

者到物业办领取《竞争上岗报名表》递交书面“竞职汇报”一组织保安部全

体员工晋职培训一理论考试f民主选举f军事技能考核一现场答辩。

六、活动细则

1、报名

1）物业办公室负责发放“竞争上岗活动”活动时告知；

2）故意向参与该活动的保安员（不包括未转正员工）到办公室文员处领

取报名表；

3）规定的时间内认真填妥报名表交至办公室文员进行处理汇总；

4）物业办公室根据部门上报状况公布所有报名者名单（如有漏报可在

名单公布之后24小时内到人事部办理补报手续）。

2、竞职汇报

所有竞选者均要亲自完毕一式两份的“竞职汇报书”在规定的时间内将其

中一份交物业办公室。“竞职汇报书”包括如下内容：

a）个人简历

b）对所竞争岗位的认识见解

C）对所竞争岗位的管理方案

3、晋职培训

竞争上岗活动的前20天为晋职培训期重要组织理论知识培训保（安业务

知识、有关法律法规、物业管理知识、突发事件处、消防知识等）及军事技能

训练两项内容。

4、理论考试

1）对所有参与竞职者统一进行理论知识考核考试时间及地点均由物业办统

一安排告知；

2）考核形式为书面考考试（闭卷）命题由物业办公室负责试题在考试前

应严格保密。

3）理论考试满分100分，考试内容包括：1）《员工手册》内容、物业管理知

识、有关法规、消防知识、文礼貌以及业务操作技能等;

4）考场监督由物业办与集团行政部联合执行，凡考场舞弊者，一经发现，即

取消其参与资格；

5、民主选举

1）保安部所有在职保安员均有选举权。（凡报名参与本次活动出J所有保安员

不再享有选举权）

2）民主选举日勺时间安排与组织：

a）部门根据班次分批招集保安员到指定地点进行现场投票选举，并将分批

后的名单报交物业办，以备检查；（规定1天内完毕）

b）物业办负责将所有报名人员进行统一编号，现场张贴，并对该次民主选

举的详细操作作现场解释；

c）投票人须按照投票时详细规定，在报名者中选出自己认为适合的人选，

并将其编号写在现场所发放的《投票表》上；

d）本次民主选举采用无记名形式，每人享有一次选举权，最多可选出5名，

可少选，但多选或反复投票均被视为无效票，作弃权处理；

e）所有选票均由工作人员当场进行打包封装，以保证其严密性。

3）民主选举结束后，由物业办负责对收回之选票进行记录，并在1个工作

日之内公布选举成果，以便于入选者开始活动下一轮日勺准咯工作。

6、军事技能考核

1）军事技能考核评委小组组员：集团企业领导2名、物业企业负责人、物

业工程部主管、物管部主管、物业办公室主管；

2）军事技能考核内容根据《竞争上岗军事技能考核规则》为执行原则；

3）考核时间及地点均由物业办安排告知；主持人由保安部主管担今。

4）军事技能考核满分为100分，考核内容：单兵队列动作、讲解示范、队

列指挥技能等；

5）采用现场抽签的形式确定考核出场的先后次序。

6）军事考核现场部门可