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施工组织设计

一、工程概况

二、场地情况及施工现场总体布局

三、施工部署

1、指导思想

2、质量目标：确保合格.

3、工期目标：按施工合同工期保质保量按时完成合同范围内的全部土建、安

装施工任务。

4、安全、文明施工目标：确保安全生产，顺利完成施工任务，创出市级文明

施工标准化工地。

5、质量管理

建立完善的质量管理体系，运用科学的管理方法，对工程进行卓有成效的控

制，优质高效的进行工序施工，达到创杯的目标，以最大的限度满足业主的各项

要求，根据施工图纸和施工规范的有关规定要求进行施工，同时要认真按照我公

司ISO9002质量保证体系规定进行管理落实，运用全面质量管理的手段及三级质

量管理办法，以预防为主，把质量管理从事后检查转变为事先控制，将管结果转

变为管因素，把质量通病消灭在萌芽状态，杜绝质量事故的发生。

四、施工准备工作

我公司在合同签订后，立即派项目班子成员到施工现场，做好施工队伍及材

料设备的进场、临时设施搭建、施工现场布置等准备工作，并着手进行工程定位，

放样，为工程按时开工创造有利条件。

1、组织有关工程技术人员熟悉施工图纸、技术说明，尽早进行设计交底