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;“2020年,如果电商在中国零售市场份额占到50%,我给马云一个亿。如果没到,他还我一个亿。”;;;电商与传统零售相比较,节约了非常大的一笔门店租金成本,而且与实体店相比,需要的店员的数量也相对减少,工资支出也随之减少;传统零售业的消费群体主要以营业门店所在的当地居民为主,收入水平和消费者的偏好都具有地方性,并且受到地方性经济波动的影响较为严重。而电商的消费群体可以使全体互联网用户,突破了地域性的限制,使得消费需求大大增加,并且可以缓解局部地区经济波动的冲击。;传统零售业的成本投入较电商要高,因此抵御风险的能力也较差。在遇到经济波动的冲击时,损失的固定不变成本要远远高于电商。而电商因为不受实体门店的限制,可以根据经济的变动,及时把握消费需求的趋势,较低成本的流向新产品的销售中,从而抵御风险。;;传统零售业可以实行一定程度的价格歧视方法来进行定价,从而实现利润最大化。而网络零售业面临的是一个统一的互联网市场,只能实行统一定价。由经济学理论知识得知,实行价格歧视时,场上的利润要大于统一定价的利润。;;成本控制方面:电商
消费需求方面:电商
抵御风险方面:电商
质量保障方面:传统零售业
商品定价方面:传统零售业
行业联动方面:传统零售业;C;推广“线上线下”同时经营的模式;
例如:苏宁易购、京东商城
对“淘宝模式”进行规范
例如:天猫商城
提供专柜验货服务;;
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