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湖北工业职业技术学院
《生活中的管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业的战略控制过程中,以下哪种控制方式关注的是战略实施的过程和细节?()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.以上都是
2、关于企业文化建设,一家企业希望塑造积极向上的企业文化。以下哪种活动最有助于实现这一目标?()
A.组织员工旅游B.开展内部培训C.举办文化竞赛D.设立奖励制度
3、对于一个实施国际化战略的企业,以下哪种文化融合策略更能促进不同国家员工之间的有效协作?()
A.文化同化
B.文化隔离
C.文化融合
D.文化引进
4、企业在制定绩效考核体系时,需要平衡多个指标。对于销售部门的员工,以下哪种绩效指标更能准确反映其工作成果?()
A.销售额
B.客户满意度
C.销售利润率
D.市场份额
5、在决策过程中,管理者需要考虑多种因素和可能的结果。以下哪种决策方法更适用于不确定性高、风险大的情况?()
A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.经验决策方法
6、一家企业在制定生产计划时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对生产能力的影响最直接?()
A.设备数量和性能
B.员工数量和技能水平
C.原材料供应
D.生产工艺和流程
7、关于战略分析工具,SWOT分析常用于评估企业的内外部环境。以下哪种情况属于企业的内部优势?()
A.先进的技术专利B.有利的政策法规C.新的市场机会D.强大的竞争对手
8、在企业的创新管理中,以下哪种创新类型更侧重于对现有产品或服务的改进?()
A.渐进式创新B.突破式创新C.开放式创新D.封闭式创新
9、人力资源管理是企业管理的重要组成部分。在招聘新员工时,以下哪种方法最能有效地评估候选人的适应性和潜力?()
A.仅依据简历和面试表现
B.进行多轮严格的笔试和面试
C.安排一段时间的实习观察
D.参考候选人的社会关系和背景
10、在创新管理中,以下哪种创新类型对于企业的长期发展影响最为深远?()
A.产品创新
B.工艺创新
C.管理创新
D.商业模式创新
11、一个团队在完成项目的过程中,出现了进度延迟和成本超支的情况。为了分析原因,应该首先检查以下哪个方面?()
A.项目计划的合理性
B.团队成员的工作效率
C.资源分配的情况
D.风险管理的措施
12、一家餐饮企业想要提升顾客满意度,除了保证菜品质量和服务水平外,以下哪个方面也需要重点关注?()
A.餐厅的装修风格
B.菜单的设计
C.顾客的反馈和投诉处理
D.与供应商的合作关系
13、在企业战略管理中,SWOT分析是一种常用的工具。以下关于SWOT分析的描述,哪一项是不准确的?()
A.SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁B.优势和劣势主要针对企业内部的资源和能力C.机会和威胁主要来源于企业外部的宏观环境D.SWOT分析一旦完成,企业的战略选择就可以直接确定,无需进一步思考
14、在团队建设中,团队成员的角色分配非常重要。以下哪种情况不利于团队的协作和效率?()
A.明确每个成员的角色和职责,避免职责不清
B.成员之间的角色经常变换,导致工作混乱
C.根据成员的能力和特长分配角色
D.鼓励成员在不同角色中锻炼,提升能力
15、在团队建设中,以下哪种团队角色对于促进团队成员之间的沟通和协调最为重要?()
A.创新者B.协调者C.监督者D.凝聚者
16、一家制造企业想要提高生产效率,以下哪种质量管理方法在减少产品缺陷和提高客户满意度方面效果最显著?()
A.六西格玛管理
B.全面质量管理
C.ISO9000质量管理体系
D.精益生产
17、在组织设计中,以下哪种原则更强调根据工作的专业化分工来划分部门?()
A.统一指挥原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.权责对等原则
18、某公司的采购部门在选择供应商时,需要综合评估多个因素。以下哪个因素通常是最关键的?()
A.价格
B.质量
C.交货期
D.供应商的信誉
19、在运营管理中,库存管理是重要的内容之一。以
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