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2025年信息系统考试的竞争策略试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目生命周期的一部分？

A.规划阶段

B.设计阶段

C.开发阶段

D.维护阶段

2.项目管理中，下列哪个阶段不属于项目启动阶段？

A.需求分析

B.制定项目章程

C.编制项目管理计划

D.采购

3.以下哪个不是项目管理中的三大约束？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量控制

4.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目计划

5.下列哪个工具不是敏捷项目管理中常用的？

A.用户故事

B.精益看板

C.风险管理矩阵

D.需求优先级排序

6.以下哪个不是项目管理中的沟通模型？

A.信息传递模型

B.信息反馈模型

C.信息循环模型

D.信息交流模型

7.在项目团队建设过程中，以下哪个不是团队建设的阶段？

A.知识共享

B.角色明确

C.规则制定

D.目标设定

8.以下哪个不是项目范围管理的内容？

A.确定项目范围

B.定义项目范围

C.控制项目范围

D.项目范围变更管理

9.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定项目活动

B.估算活动持续时间

C.识别关键路径

D.制定进度计划

10.以下哪个不是项目管理中的质量控制工具？

A.检查表

B.流程图

C.直方图

D.系统测试

答案：1.B2.A3.D4.D5.C6.D7.A8.D9.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是信息系统项目管理中的项目利益相关者？

A.项目发起人

B.项目客户

C.项目团队

D.项目供应商

E.项目监管机构

2.在项目管理计划中，以下哪些是项目范围管理计划的一部分？

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目边界

D.控制项目范围

E.估算项目成本

3.以下哪些是敏捷项目管理中常见的价值观？

A.快速迭代

B.客户合作

C.灵活应对变化

D.高度规范流程

E.强调团队协作

4.下列哪些是项目管理中的进度控制工具和技术？

A.甘特图

B.投影图

C.关键路径法

D.滚动式规划

E.风险评估

5.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通规范

D.定期沟通会议

E.忽略反馈

6.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.分担风险

D.接受风险

E.没有风险

7.下列哪些是项目团队建设的关键活动？

A.建立团队目标

B.明确团队成员角色

C.培养团队技能

D.增强团队凝聚力

E.制定团队激励措施

8.以下哪些是项目范围变更管理的过程？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的执行

E.变更请求的关闭

9.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？

A.制定质量标准

B.实施质量控制

C.进行质量审计

D.确定质量目标

E.质量改进

10.以下哪些是项目管理中的资源管理内容？

A.人力资源规划

B.物力资源管理

C.财务资源管理

D.信息资源管理

E.物流资源管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中唯一不变的文档。（×）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的所有边界条件。（√）

3.敏捷开发方法强调的是对需求变更的快速响应，而不是对需求的详细规划。（√）

4.项目进度计划中的关键路径决定了项目的最短完成时间。（√）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在整个项目生命周期中得以有效传递。（√）

6.风险管理计划应该包括所有已识别的风险的应对策略。（×）

7.项目团队建设的过程中，团队成员之间的冲突总是需要通过外部调解来解决。（×）

8.项目范围变更管理应该遵循严格的变更控制流程，以确保项目目标的实现。（√）

9.质量管理计划应该包括项目质量标准和质量控制措施。（√）

10.项目资源管理包括对项目团队、设备和财务资源的有效管理。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的关键过程及其作用。

2.请列举至少三种敏捷开发方法中的用户故事特点。

3.解释项目管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何进行控制。

4.简要说明项目风险管理中风险识别和风险评估的区别。

5.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

6.在项目团队建设过程中，如何有效处理团队成员