- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025年信息系统项目创新试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在信息系统项目管理中,以下哪个工具用于记录项目风险?
A.Gantt图
B.PERT图
C.风险登记册
D.工作分解结构(WBS)
2.以下哪项不是项目干系人?
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.潜在客户
3.项目进度控制的主要目的是什么?
A.确保项目在预算内完成
B.确保项目按计划完成
C.确保项目质量达到预期
D.确保项目团队满意
4.在信息系统项目中,以下哪项不属于项目范围?
A.确定项目目标和需求
B.制定项目计划
C.选择合适的硬件设备
D.编写项目报告
5.以下哪个阶段不是项目收尾阶段的一部分?
A.验收
B.交付
C.汇报
D.评估
6.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的输出?
A.沟通计划
B.沟通记录
C.沟通矩阵
D.项目计划
7.以下哪个工具用于项目风险管理?
A.风险矩阵
B.沟通矩阵
C.甘特图
D.需求跟踪矩阵
8.在项目质量管理中,以下哪个概念是指项目交付成果的质量?
A.质量控制
B.质量保证
C.质量审计
D.质量规划
9.以下哪个阶段不属于项目启动阶段?
A.制定项目章程
B.确定项目目标
C.制定项目范围
D.制定项目计划
10.在信息系统项目中,以下哪个不是项目变更管理的输出?
A.变更请求
B.变更日志
C.项目计划更新
D.项目报告更新
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.信息系统项目管理的核心过程包括哪些?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
2.以下哪些是项目规划阶段的关键活动?
A.制定项目管理计划
B.创建工作分解结构(WBS)
C.确定项目范围
D.编制项目预算
E.选择项目团队
3.项目风险管理中的风险应对策略有哪些?
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.分担风险
E.转移风险
4.以下哪些是项目沟通管理的关键方面?
A.沟通计划
B.沟通工具和技术
C.沟通渠道
D.沟通风格
E.沟通反馈
5.信息系统项目质量管理的关键活动有哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
6.项目进度管理中,以下哪些是进度控制的关键工具和技术?
A.进度网络图
B.甘特图
C.PERT图
D.资源分配矩阵
E.风险矩阵
7.在项目变更管理中,以下哪些是变更管理流程的步骤?
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更审批
D.变更实施
E.变更跟踪
8.以下哪些是项目干系人管理的关键方面?
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人冲突管理
E.干系人满意度
9.信息系统项目采购管理的关键过程包括哪些?
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
10.以下哪些是项目收尾阶段的关键活动?
A.项目验收
B.项目交付
C.项目总结
D.项目评估
E.项目报告
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理计划是项目管理中最重要的文档之一。()
2.项目范围说明书应该详细描述项目的可交付成果和项目的边界。()
3.项目风险管理过程中,风险的概率和影响是唯一决定风险优先级的因素。()
4.项目进度管理中的关键路径决定了项目的最短完成时间。()
5.项目质量管理中,质量保证是指对项目交付成果进行审查和确认的过程。()
6.项目沟通管理中的沟通矩阵可以帮助项目经理了解不同干系人之间的沟通需求。()
7.项目变更管理中,变更请求一旦被批准,必须立即实施。()
8.项目采购管理中,采购合同是确保供应商履行合同义务的唯一法律文件。()
9.项目收尾阶段的主要目标是确保项目成功完成并交付给客户。()
10.项目管理中的干系人满意度是指项目干系人对项目成果的满意程度。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述信息系统项目规划阶段的主要任务。
2.解释项目风险管理中的“风险矩阵”概念,并说明如何使用它来评估风险。
3.描述项目沟通管理中的“沟通计划”内容,以及为什么沟通计划对项目成功至关重要。
4.说明项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”之间的区别。
5.简要介绍项目采购管理中的“供应商选择”过程,包括关键步骤和考虑因素。
6.阐述项目收尾阶段中“项目评估”的目的和主要内容。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.C
解析思路:风险登记册是记录项目风险的工具,用于跟踪和管
文档评论(0)