成本计划和控制.pptxVIP

第六章成本计划和控制§6-1成本计划及其编制方法§6-2产品成本计划编制举例§6-3成本控制的基本原理与方法§6-4成本的事前控制—价值工程

6-1成本计划及其编制方法一、成本计划的概念及其意义概念：成本计划是以货币形式预先确定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。意义

成本计划的内容#2022

表1商品产品成本计划表（按产品别）产品名称计量单位计划产量单位成本总成本降低情况上年预计本年计划按上年成本计算按计划成本计算降低额降低率一、可比产品①②③④＝①×②⑤＝①×③⑥=④﹣⑤⑦=⑥÷④甲台5004000370020000001850000+150000+7.5%乙台6005000490030000002940000+60000+2.0%二、不可比产品丙台1001500150000合计49400001、（1）全部商品产品成本计划按产品品别（可比产品和不可比产品或甲、乙、丙产品）反映

表2商品产品成本计划表（按成本项目）成本项目可比产品不可比产品计划总成本全部商品产品计划总成本按上年成本按计划成本计划降低额计划降低率直接材料37500003544600+205400+5.48%1050003649600燃料和动力250000243450+6550+2.62%10500253950直接工资5000005048