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医院人才工作总结

Summaryofhospitaltalentwork

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-015968

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医院工作总结

医院人才工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

医院人才工作总结【一】

为努力提升医院的学科水平和综合能力，让我院一些专科学术水平完成三、

五年内，在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医

学重点人才，经医院重点专、重点人才评审领导小组审定，决定对省重点专、

市重点学科，和院重点专科建设和省、市、院级重点人才，加强扶持力度并制订

实施办法如下：

一、院设立重点学、专科建设专项经费。

1、省、市级重点学、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。(并视学

科发展情况可适当增加)。

2、院重点专科给予15-20万元基础扶持资金。

3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。

4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、课题调研、

资料费、提供出国考察经费等)。

二、重点学、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。

三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力量有所

突破，从而形成专科优势。

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医院工作总结

四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础

与临床紧密结合，专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设

高起点、高标准、高水平和高效益。

五、重点专科要制定切实可行的人才培养计划，五年内培养出2-3名年龄

在45岁以下的业务骨干，逐渐形成结构更加合理的人才梯队。

六、加大重点专科的制度建设，为其创造良好的科研条件和学术环境，切实

做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目标的实现。

七、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实行全过程动

态管理和目标考核，并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检

查。未达标将给予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重点专科，并停

止资助。

八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显着成绩的科室、学

科带头人和有关人员给予表彰，对突出的科室和个人实行重奖。

九、院重点人才培养周期(二年内)，给予基础扶持资金2万元。基础扶持资

金用于开展科学研究，参加全国、省、市相关学术交流活动，出版专着，国内外

进修学习、购买资料所需费用等(市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点

人才每年可报销书报费1000元)。

十、入选对象须和院签定培养合同，院人才培养领导小组将对其进行目标考

核，每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地

位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。

十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业着名专家作为自己的导师，

定期给与课题、业务技术指导。