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2025年信息系统项目管理师实际问题试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

2.在项目进度管理中，下列哪项不属于关键路径法（CPM）的特点？

A.以网络图为基础

B.识别关键路径

C.估算活动时间

D.预测项目完成时间

3.以下哪项不属于项目质量管理中的控制质量过程？

A.确定质量标准

B.监测项目结果

C.实施质量保证

D.评估质量成本

4.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的信息传递要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传递方式

5.以下哪项不属于风险管理中的风险识别方法？

A.头脑风暴

B.文件审查

C.情景分析法

D.概率分析

6.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购合同类型？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.服务合同

7.以下哪项不属于项目资源管理中的资源规划过程？

A.确定资源需求

B.识别资源类型

C.估算资源成本

D.确定资源分配

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设过程中的团队角色？

A.领导者

B.成员

C.外部专家

D.项目经理

9.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通渠道？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.电子沟通

D.非正式沟通

10.在项目整合管理中，以下哪项不属于项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些是项目范围管理的输出？

A.范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更请求

2.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？

A.进度压缩

B.进度偏差分析

C.资源平衡

D.网络图分析

3.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

4.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.定期沟通反馈

5.以下哪些是风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键条款？

A.合同价格

B.交付时间

C.付款条款

D.争议解决机制

7.以下哪些是项目资源管理中的资源分配技术？

A.资源平衡

B.资源池管理

C.资源分配矩阵

D.资源依赖图

8.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

9.以下哪些是项目沟通管理中的沟通障碍？

A.沟通渠道过多

B.信息过载

C.语言障碍

D.文化差异

10.在项目整合管理中，以下哪些是项目生命周期管理的关键活动？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段输出的主要文档。（）

2.在项目进度管理中，任何活动的开始都应基于前一个活动的完成。（）

3.项目质量管理计划应该包含项目所有阶段的质量标准。（）

4.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

5.风险应对计划应该在项目执行阶段制定。（）

6.采购合同中的变更条款允许合同双方在不影响合同总价格的情况下进行变更。（）

7.项目资源管理中的资源平衡技术可以帮助减少资源冲突和资源闲置。（）

8.团队建设活动是项目人力资源管理中用于提高团队绩效的关键过程。（）

9.项目沟通中的信息传递应当遵循“七层洋葱模型”，确保信息清晰传递。（）

10.项目整合管理中的项目收尾阶段应当确保所有项目工作都已圆满完成，包括合同收尾和客户验收。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理中“范围蔓延”的概念及其可能带来的影响。

2.解释项目进度管理中的“关键路径”和“浮动时间”的概念，并说明它们在项目管理中的作用。

3.列举至少三种项目质量管理中的质量保证活动，并简要说明每种活动的目的和实施方法。

4.描述项目沟通管理中如何有效地管理沟通渠道，以减少沟通错误和误解。

5.说明风险管理中风险识别的几种常用方法，并举例说明每种方法在实际项目中的应用。

6.简述项目人力资源管理的团队建设过程中的关键步骤，以及如何通过团队建设提高团队绩效。

试卷答案如下

一、单项