公路养护日常小修保养施工组织设计.pdfVIP

一、编制说明和编制依据

1编制说明

我公司通过认真学习和领会招标文件，熟悉图纸及各资料

后，按照招标文件的要求，结合本工程的特点，经过堪踏现场，

详细编制了该工程投标阶段的施工组织设计。编制过程中充分考

虑了该工程实际情况以及路基、路面养护等分项工程之间的衔

接、交叉作业，同时对施工中的环境保护、安全文明施工、交通

保畅做了充分的说明并制订了切实可行的技术、组织保证措施。

我们认为：按照本施工组织设计施工，完全保证招标文件要求，

满足工程质量、安全、工期进度以及各项经济、技术指标。

2编制依据

2.1***县道公路养护和小修工程施工招标文件、交通部《公

路工程标准施工招标文件》2（009年版）；

2.2我公司自行在现场实地勘察获得的资料；

2.3《公路养护技术规范》；《公路养护安全作业规程》。

2.4本单位拥有的技术力量、管理水平、机械装备力量及近

年来在公路施工中积累的施工经验。

3工程概况

3.1工程简介

***县道公路养护和小修工程包括路基小修保养、路面小修

保养、桥梁涵洞隧道的小修保养、绿化工程的小修保养、沿线设

施工程的小修保养。日常养护计划分为四个标段，其中一标段里

程为***公里移（风至河套路16.892公里、赵家瞳至北住17.285

公里、即墨至兰底路31.751公里）；二标段里程为72.199公里

（马连庄至店集路566公里、丰城至山南路34.383公里、鹤

山路东通18.075公里、李家西城至大金家11.175公里）；三标

段里程为65.977公里刘（家庄至龙湾头24.72公里、营上至王

演

庄20.736公里、皋埠至方戈庄20.521公里）；四标段里程

为70.035公里（夏格庄至华山4.681公里、蓝王路32.656公里、

大埠南至古镇32.698公里）。

3.2质量要求：合格

3.3工期要求：365日历天

4指导思想

4.1优化组合项目部领导班子，健全科学化、高效化、专业

化组织机构，为该项工程的施工建立坚实的领导核心和组织保

证。

4.施工组织要统筹安排、合理计划布置，采取分项分段平

行、交叉作业，达到均衡生产力量，确保全面施工进程。

4.3保证投入本项目段的机械设备性能完好、种类齐全，满

足施工需要，且能合理调配使用，充分发挥先进机械设备的效用，

使之处于最佳运作状态。

4.4施工工艺结合实际工程特点,采用先进的施工工艺方法,

本着经济、实用、可行的原则。把好试验、进货质量关，对施工

全过程进行有效监控，确保工程质量的合格率，力争实现样板工

程。

4.5安全文明施工。做到安全保证体系健全，施工现场整洁

文明，安全责任到任，保畅措施得力，交叉路段顺畅，各种标志、

牌不明显。

二、施工总体布置与规划

1施工准备

1.1健全组织机构

LL1本项目属小修养护工程，施工工期要求长，根据工程

量等情况，我公司成立智能型、高效型的项目经理部。使具有丰

富施工经验的公路工程技术人员组成施工技术组，负责处理施工

中的有关技术问题。同时调配公司最有实力的养护班组投入到本

项工程的养护施工当中，实行总公司与项目部、施工处逐级签订

工程责任书、质量责任书、安全责任书和廉政责任书。在施工全

过程中，合理配置、调度工程机械和运输车辆，以达到组织健全、

人员到位、机械到位、工作有序。

项目部设四部两办一室七个职能部门为本合同段施工组织

机构。即：工程技术部、质量安全部、计划财务部、机械材料部、

总工办、综合办及中心试验室。我们将在施工全过程以“质量、

工期、安全、效益”为工作重点，以项目经理部为生产指挥中心,

合理调度、统筹安排，“优质、高速、安全”地完成本合同段施

工任务。沿线村庄较多，施工中应加强同各乡镇政府的联系。另

外，施工中应注意行人及行车安全，保簟整个工程的顺利实施。

2施工准备

按计划分批进驻管理、技