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护栏拆卸施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某路段护栏拆卸工程
(2)项目地点:某市某路段
(3)项目规模:全长10公里,涉及护栏拆卸约10000米
(4)结构形式:本项目涉及护栏结构形式为波形梁钢护栏,分为单波、双波、三波等不同型号
(5)使用功能:本项目护栏主要用于道路分隔,保障交通安全
(6)建设标准:按照《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2017)执行
(7)设计概况:本项目设计单位为某设计院,设计图纸已齐全,施工图设计已完成
2.项目目标
(1)确保工程质量和安全,按期完成护栏拆卸任务
(2)降低施工成本,提高施工效率
(3)保护环境,减少施工对周边环境的影响
3.项目性质
本项目属于道路交通安全设施维护工程,是公路养护的重要组成部分,对于保障交通安全具有重要意义。
4.项目规模
本项目全长10公里,涉及护栏拆卸约10000米,施工范围较大,施工难度较高。
5.项目主要特点
(1)施工区域涉及交通繁忙路段,施工期间需确保交通安全
(2)施工场地狭小,施工空间受限
(3)护栏结构形式多样,拆卸难度较大
6.项目难点
(1)施工期间交通疏导难度大,需制定合理的交通疏导方案
(2)施工场地狭小,施工设备摆放困难
(3)护栏结构形式多样,拆卸技术要求高
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规。
2.标准规范
《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2017)、《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2015)等。
3.设计图纸
本项目设计图纸已齐全,包括施工图、设计说明书等。
4.施工组织设计
根据项目特点和难点,结合施工实际情况,制定合理的施工组织设计。
5.工程合同
根据工程合同要求,确保工程质量和安全,按期完成护栏拆卸任务。
6.施工现场实际情况
充分考虑施工现场实际情况,包括地形、地貌、气候、交通等因素,制定合理的施工方案。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,确保项目目标的实现和资源的有效整合。组织结构包括项目经理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:
-项目经理:全面负责项目的组织实施和协调管理。
-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、成本、质量等控制。
-项目技术负责人:负责项目的技术指导和施工方案的编制。
-项目质量负责人:负责项目的质量管理工作,确保工程质量符合标准。
-项目安全环保负责人:负责项目的安全环保管理工作,确保施工安全。
技术质量部:
-技术员:负责施工图纸的审核和技术指导。
-质量员:负责现场质量检查和监督。
安全环保部:
-安全员:负责现场安全巡查和事故处理。
-环保员:负责施工现场的环保管理工作。
物资设备部:
-采购员:负责施工材料的采购和供应。
-设备管理员:负责施工设备的维护和管理。
财务部:
-财务负责人:负责项目财务预算、结算和资金管理。
-会计:负责项目财务核算和报表编制。
综合办公室:
-办公室主任:负责项目日常行政管理工作。
-文员:负责文件处理、档案管理和内部沟通。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为5支,每支队伍配备50人。
(2)专业构成
施工队伍由以下专业人员构成:
-技术人员:负责施工方案的编制、技术指导和现场施工管理。
-施工人员:负责护栏拆卸的实际操作。
-质量人员:负责施工过程中的质量检查和控制。
-安全人员:负责施工过程中的安全监督和事故处理。
(3)所需技能
施工人员需具备以下技能:
-熟悉护栏拆卸施工流程和操作规程。
-具备一定的安全意识和环境保护意识。
-能够熟练使用相关施工工具和设备。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,制定劳动力使用计划,确保施工队伍在各个施工阶段都有足够的劳动力。
(2)材料供应计划
根据施工图纸和施工方案,编制材料供应计划,确保材料及时供应到施工现场。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工要求,制定施工机械设备使用计划,确保施工设备的合理配置和高效利用。
施工机械设备包括:
-搬运车辆:用于材料的运输和设备的运输。
-拆卸工具:用于护栏拆卸操作。
-施工平台:用于高空作业。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)护栏拆卸施工方法
护栏拆卸采用以下施工方法:
-首先对护栏进行现场勘查,了解护栏的结构形式、连接方式、材料等基本信息。
-根据护栏的结构形式和连接方式,制定相应的拆卸方案。
-使用液压切割机对护栏进行切割,
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