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工程管理学考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心目标不包括（）

A.质量目标B.成本目标C.进度目标D.人员目标

2.项目可行性研究是在（）阶段进行的。

A.项目决策B.项目实施C.项目收尾D.项目规划

3.以下哪种不是工程项目常用的组织结构形式（）

A.直线式B.职能式C.矩阵式D.网络式

4.工程项目进度控制的依据是（）

A.进度计划B.成本计划C.质量计划D.资源计划

5.质量管理体系中，PDCA循环的D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

6.工程项目成本控制的关键是（）

A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施的执行

7.工程项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控

8.以下属于工程项目资源管理内容的是（）

A.技术资源B.信息资源C.人力资源D.以上都是

9.工程项目竣工验收的组织者是（）

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位

10.工程变更的提出者不可以是（）

A.建设单位B.施工单位C.政府部门D.设计单位

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目的特点包括（）

A.一次性B.目标明确性C.整体性D.可逆性

2.项目可行性研究的内容主要有（）

A.技术可行性B.经济可行性C.环境可行性D.社会可行性

3.工程项目组织的职能有（）

A.计划B.组织C.指挥D.协调与控制

4.影响工程项目进度的因素有（）

A.人的因素B.技术因素C.材料因素D.资金因素

5.工程项目质量控制的方法有（）

A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法

6.工程项目成本构成包括（）

A.直接成本B.间接成本C.管理成本D.财务成本

7.工程项目风险应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

8.工程项目资源管理的任务包括（）

A.资源计划B.资源配置C.资源控制D.资源处置

9.工程项目竣工验收的内容包括（）

A.工程技术资料验收B.工程内容验收C.工程财务验收D.工程人员验收

10.工程变更的原因可能有（）

A.设计变更B.业主需求变更C.施工条件变更D.政府政策变更

判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的目标是实现项目的最大利润。（）

2.项目可行性研究报告批准后，项目就可以直接实施。（）

3.职能式组织结构适用于大型复杂项目。（）

4.工程项目进度计划一旦确定就不能更改。（）

5.质量管理的核心是质量控制。（）

6.工程项目成本控制只需要在施工阶段进行。（）

7.风险识别是一次性的工作，在项目开始时完成即可。（）

8.人力资源是工程项目资源管理的重要组成部分。（）

9.工程项目竣工验收合格后，就可以交付使用。（）

10.工程变更一定会导致成本增加。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目管理的主要内容。

答：包括项目范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、人力资源管理、整合管理等。

2.简述工程项目进度控制的措施。

答：组织措施，建立健全进度控制组织体系；技术措施，采用先进技术加快进度；经济措施，对工期提前给予奖励等；合同措施，通过合同条款约束各方保障进度。

3.简述工程项目质量控制的原则。

答：坚持质量第一；坚持以人为核心；坚持预防为主；坚持质量标准；坚持科学、公正、守法的职业道德规范。

4.简述工程项目成本控制的步骤。

答：首先是比较，将实际成本与成本计划比较；其次是分析，找出偏差原因；然后是预测，预测成本发展趋势；接着是纠偏，采取措施纠正偏差；最后是检查，检查执行效果。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论工程项目中如何有效协调各参与方之间的关系。

答：建立良好沟通机制，定期召开会议交流信息；明确各方职责和权利，签订清晰合同；树立共同目标，使各方认识到项目成功对自身利益的重要性