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2025年信息系统管理师考试必备试题总结

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试中，关于项目范围管理的正确说法是：

A.项目范围管理是指确保项目包括且只包括项目所需的全部工作

B.项目范围管理的主要目的是为了控制项目成本

C.项目范围管理是项目质量管理的一部分

D.项目范围管理关注的是项目团队的管理

2.以下哪个不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目客户

D.项目团队成员

3.下列关于项目进度管理的说法，错误的是：

A.项目进度管理是确保项目按时完成的关键

B.项目进度管理只关注项目任务的完成时间

C.项目进度管理需要制定详细的项目进度计划

D.项目进度管理包括进度监控和进度控制

4.在项目风险管理中，以下哪种方法不属于风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.SWOT分析

5.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通

B.项目沟通管理的主要目的是为了控制项目成本

C.项目沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通监控

D.项目沟通管理不需要考虑项目干系人的需求

6.在项目采购管理中，以下哪个阶段不属于采购流程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

7.下列关于项目质量管理的说法，错误的是：

A.项目质量管理是为了确保项目成果满足客户需求

B.项目质量管理只关注项目成果的质量

C.项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制

D.项目质量管理需要与项目其他管理过程相结合

8.以下哪个不是项目干系人管理的方法？

A.利益相关者分析

B.沟通管理

C.采购管理

D.谈判技巧

9.在项目变更管理中，以下哪个阶段不属于变更管理流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理只关注项目进度管理

B.项目整合管理是为了确保项目各管理过程的有效整合

C.项目整合管理关注的是项目整体的管理

D.项目整合管理不需要与其他管理过程相结合

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试中，项目范围管理的关键过程包括：

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理项目变更

2.以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目客户

D.项目团队成员

E.竞争对手

3.项目进度管理的主要工具和技术包括：

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.关键路径法

E.网络图

4.在项目风险管理中，风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

5.项目沟通管理中，沟通模型包括：

A.传播模型

B.模糊模型

C.拉斯威尔模型

D.霍夫曼编码模型

E.诺伯特·维纳模型

6.以下哪些是项目采购管理的主要过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

E.采购谈判

7.项目质量管理中，质量保证的方法包括：

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

E.质量度量

8.项目干系人管理中，影响干系人策略的方法包括：

A.政策和程序

B.沟通

C.参与

D.协商

E.管理干系人期望

9.项目变更管理中，变更控制委员会（CCB）的职责包括：

A.审查和批准变更请求

B.确定变更对项目的影响

C.监控变更的执行

D.更新项目管理计划

E.管理项目风险

10.项目整合管理中，项目整合的关键成功因素包括：

A.明确的项目目标

B.强有力的项目经理

C.有效的沟通机制

D.适当的项目资源

E.优秀的团队协作

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理的主要目标是确保项目交付物符合项目章程的要求。（√）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）。（√）

3.在项目风险管理中，风险发生的概率和影响决定了风险优先级。（√）

4.项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通管理的唯一输出。（×）

5.项目采购管理中，采购谈判是选择供应商的唯一过程。（×）

6.项目质量管理中，质量保证是确保项目成果符合质量标准的过程。（√）

7.项目干系人管理中，项目经理负责所有干系人的沟通需求。（×）

8.项目变更管理中，变更请求必须经过正式的变更控制流程。（√）

9.项目整合管理中，项目经理是唯一负责项目整体管理的角色。（×）

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