实体企业金融化的动因与管理者的短视行为研究 .pdf

实体企业金融化的动因与管理者的短视行为研

究

目录

实体企业金融化的动因与管理者的短视行为研究（1）3

一、内概括3

二、实体企业金融化的背景及发展现状3

2.1企业金融化的背景分析7

2.2实体企业金融化的发展现状8

三、实体企业金融化的动因分析10

3.1金融市场的发展机遇与诱惑11

3.2企业盈利压力与多元化经营策略11

3.3企业成长与资本运作的需求分析13

四、管理者短视行为研究及其与企业金融化的关联15

4.1管理者短视行为的定义及表现17

4.2管理者短视行为的成因探讨18

4.3管理者的短视行为与企业金融化的关联性19

五、实体企业金融化的动因与管理者的短视行为的相互作用机制..20

5.1金融化背景下的管理者短视行为动因分析21

5.2管理者短视行为对实体企业金融化的影响路径研究24

5.3相互作用机制的案例分析25

六、企业金融化过程中的风险及应对措施26

6.1企业金融化过程中的潜在风险分析28

6.2风险预警机制的构建与完善措施29

6.3企业金融化风险管理策略探讨30

七、结论与展望35

7.1研究结论总结与启示意义分析36

7.2研究展望与未来发展趋势预测37

实体企业金融化的动因与管理者的短视行为研究（2）39

一、内简述39

（一）研究背景与意义39

（二）研究目的与内41

（三）研究方法与创新点43

二、实体企业金融化的概念界定与理论基础44

（一）实体企业的定义与特征45

（二）金融化的含义与表现形式46

（三）相关理论与文献综述47

三、实体企业金融化的动因分析49

（一）融资约束与资本结构优化需求51

（二）市场竞争压力与战略转型需求52

（三）信息不对称与融资渠道拓展需求53

（四）管理者追求短期业绩与股价上涨的驱动54

四、实体企业金融化的具体表现与影响55

（一）实体企业参与金融市场的现状57

（二）金融化对企业经营绩效的影响61

（三）金融化对金融市场稳定的影响62

（四）金融化对社会经济环境的影响63

五、管理者短视行为的理论框架与实证分析65

（一）管理者短视行为的定义与特征66

（二）管理者短视行为的成因与影响68

（三）管理者短视行为与企业金融化的关联73

（四）实证分析与案例研究75

六、实体企业金融化的风险管理与政策建议76

（一）实体企业金融化的风险识别与评估77

（二）实体企业金融化的风险管理策略78

（三）针对管理者的政策建议与激励机制设计80

（四）完善我国实体企业金融化市场的监管体系82

七、结论与展望84

（一）研究结论总结84

（二）研究不足与展望85

实体企业金融化的动因与管理者的短视行为研究（1）

一、内概括

本研究旨在深入探讨实体企业金融化的动因，并分析管理者短视行为在其中的作用。

首先我们将概述实体企业金融化现象的定义与背景，明确研究的范围和重点。接着通过

文献综述，梳理国内外关于实体企业金融化的研究成果，为后续研究提供理论支撑。

在此基础上，我们提出研究假设：实体企业金融化的动因主要包括追求利润最大化、

降低融资成本、优化资本结构等；而管理者的短视行为可能加剧这一现象，表现为过度

关注短期业绩、忽视长期发展等。为了验证这些假设，我们将采用定量分析与定性分析

相结合的方法，收集和分析相关数据。

研究将从以下几个方面展开：

1.实体企业金融化的动因分析：通过理论分析和实证研究，探讨实体企业为何会倾

向于金融化，包括其背后的经济、社会和文化等多方面因素。

2.管理者短视行为的影响：分析管理者的短视行为如何影响实体企业的金融化决策,

以及这种影响是如何在组织结构和内部控制中体现的。

3.案例分析