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信息系统管理师知识点试题解析

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理中，项目管理计划的作用描述错误的是：

A.指导项目团队如何执行项目

B.确定项目范围、进度、成本和质量等关键参数

C.为项目团队提供决策依据

D.作为项目验收的唯一标准

2.项目管理过程中的变更控制，下列说法错误的是：

A.变更控制是项目管理过程中的一个关键环节

B.变更控制可以确保项目目标的实现

C.变更控制可以增加项目成本

D.变更控制需要遵循一定的流程和规则

3.下列关于项目风险管理，说法错误的是：

A.风险管理是项目管理的重要组成部分

B.风险管理旨在识别、评估和应对项目中的不确定性

C.风险管理可以降低项目失败的风险

D.风险管理可以增加项目成本

4.下列关于项目沟通管理，说法错误的是：

A.沟通管理是项目管理过程中的关键环节

B.沟通管理旨在确保项目团队和利益相关者之间的信息流通

C.沟通管理可以降低项目风险

D.沟通管理可以提高项目团队的工作效率

5.下列关于项目采购管理，说法错误的是：

A.采购管理是项目管理过程中的关键环节

B.采购管理旨在确保项目所需的资源按时、按质、按量到位

C.采购管理可以降低项目成本

D.采购管理可以提高项目团队的工作效率

6.下列关于项目质量管理，说法错误的是：

A.质量管理是项目管理过程中的关键环节

B.质量管理旨在确保项目交付的产品或服务符合客户需求

C.质量管理可以降低项目成本

D.质量管理可以提高项目团队的工作效率

7.下列关于项目进度管理，说法错误的是：

A.进度管理是项目管理过程中的关键环节

B.进度管理旨在确保项目按时完成

C.进度管理可以降低项目成本

D.进度管理可以提高项目团队的工作效率

8.下列关于项目成本管理，说法错误的是：

A.成本管理是项目管理过程中的关键环节

B.成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

C.成本管理可以降低项目风险

D.成本管理可以提高项目团队的工作效率

9.下列关于项目团队管理，说法错误的是：

A.团队管理是项目管理过程中的关键环节

B.团队管理旨在提高项目团队的工作效率

C.团队管理可以降低项目成本

D.团队管理可以降低项目风险

10.下列关于项目干系人管理，说法错误的是：

A.干系人管理是项目管理过程中的关键环节

B.干系人管理旨在确保项目干系人的需求和期望得到满足

C.干系人管理可以降低项目风险

D.干系人管理可以提高项目团队的工作效率

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，项目范围管理的主要内容包括：

A.定义项目范围

B.确定项目范围

C.控制项目范围

D.评估项目范围

E.实施项目范围

2.项目进度管理中常用的工具和技术包括：

A.关键路径法（CPM）

B.图形评审技术（PERT）

C.进度压缩技术

D.项目进度监控

E.项目进度调整

3.项目质量管理过程中，质量保证和质量管理的主要区别在于：

A.质量保证侧重于预防

B.质量管理侧重于改进

C.质量保证是项目管理过程的一部分

D.质量管理是项目交付的一部分

E.质量保证关注项目过程，质量管理关注项目结果

4.项目沟通管理中，影响沟通的因素包括：

A.文化差异

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通频率

E.信息传递方式

5.项目风险管理过程中，风险识别的方法包括：

A.文件审查

B.专家判断

C.会议

D.历史信息分析

E.模拟

6.项目采购管理中，采购合同的主要内容包括：

A.合同类型

B.合同条款

C.合同价格

D.交付时间

E.付款条件

7.项目团队管理中，影响团队绩效的因素包括：

A.团队成员的技能和经验

B.团队结构和规模

C.团队领导风格

D.团队沟通

E.团队激励

8.项目干系人管理中，识别干系人的方法包括：

A.文件审查

B.专家判断

C.调查问卷

D.会议

E.观察法

9.项目管理中的关键绩效指标（KPI）包括：

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目风险

E.项目团队绩效

10.项目管理中的道德和职业行为包括：

A.诚信

B.尊重

C.专业

D.责任

E.保密

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。（）

2.项目范围说明书应该由项目经理和客户共同制定。（）

3.项目进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。（）

4.项目质量管理中，质量保证活动应该在项目执行阶段进行。（）

5.项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通