大型企业数字化转型企业数字驾驶舱解决方案-数据架构+安全架构+数字驾驶舱_9679_1419_watermark.pdfVIP

大型企业数字化转型企业数字驾驶舱解

决方案-数据架构+安全架构+数字驾驶

舱

构建数字转型的核心引擎

•引言

•架构规划

contents

•数据架构

•IT基础设施与信息安全架构

目录•数字驾驶舱组织与管控

•实现步骤

•总结

01引言

背景与目标

背景

复杂多变的市场需求，如多品种、小批量及定制生产等，对企业内部管理提出

严峻挑战。传统管理模式面临效率、成本及响应速度等多重压力。

目标

通过构建数字驾驶舱，实现企业管理自动化、数字化升级。增强集团对下属企

业的管控力，提升整体运营效率，推动业务创新，支撑公司可持续发展。

工作原则与方针

原则

实施统一规划，确保数字驾驶舱建设目标一致；统一标准，

保障数据流通与系统集成；统一建设，避免资源重复与浪费；

统一管理，提升整体运行效率。

方针

集中资源，共享信息，实现数字驾驶舱高效运行；确保系统

实用，满足管理需求；持续优化，提升效率，为企业带来最

大化价值。

02架构规划

总体规划

指导

在集团中长期发展规划指导下统

一制定，确保数字驾驶舱建设与

集团战略目标相契合。

层级

集团本部和下属企业数字驾驶舱

规划需接受集团大数据中心监督

和审查，确保规划符合统一标准。

数字驾驶舱蓝图

主线层次

数字驾驶舱建设以支撑完整业务价值构建决策支持层、经营管理层、业务

链和集团管控为核心，确保决策层、