2023年2月河南省直遴选面试真题回忆版.docxVIP

2023年2月河南省直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、衡阳县政协原党组书记彭应龙在担任工程项目指挥长期间违规报销,大到家用电器，小到奶粉、纸尿裤，样样都去报销。对工程领域违规报销现象，你怎么看?

【答案】：工程领域违规报销现象，像衡阳县政协原党组书记彭应龙的行为，严重违背了公职人员的职业操守，损害了公职队伍的形象。这种行为不仅造成国家资金的浪费，还破坏了公平公正的市场环境，阻碍工程项目的良性推进。出现此类现象，主要是部分公职人员思想滑坡、缺乏自律，同时相关监督机制存在漏洞，惩处力度不够。要遏制此类问题，需加强思想教育，提高公职人员廉洁意识；完善监管制度，加强对报销环节的审核；加大惩处力度，形成有效震慑。如此，才能营造风清气正的工程建设环境。

【解析】该官员利用职务之便违规报销各项费用的案例，揭示了部分工程指挥部管理混乱、腐败不堪的内幕。近年来，各地建设重点项目或重要工程时，专门设立临时指挥部队对其进行管理。然而很多指挥部的工作经费、拆迁补偿款等公共资金，通过违规报销、挪用等方式流入私人腰包。究其原因,主要由于绝大多数项目指挥部属于临时机构，“因事而设、事了则撤”，人员从多个单位阶段性抽调，规章制度也不健全；权力集中、自由裁量权过大；监督不力等因素，导致项目指挥部极易成为“独立王国”，贪腐多发。针对指挥领域的腐败问题，我认为关键还是要做好指挥部外部监督。首先，在监督上不能是纪委唱独角戏，人大、财政、审计等多方要形成合力进行监督。财政、审计等部门有专业的财经人才，也时常与指挥部打交道，要发挥优势充分履职，不走形式。其次，要完善、落实指挥部的财务管理制度，费用报销不能一把手“一支笔”说了算。项目资金分配给国土等部门和地方政府的，要严格按部门归口拨付、依法管理，不能完全由指挥部“代劳”。最后,虽然项目指挥部是一个临时组建的机构，但人员的选用特别是指挥长的任用，不能随意，应建立严格规范的选人用人机制。

2、过头话不能说，冒险事有人做。你怎么理解这句话?

【答案】：“过头话不能说，冒险事有人做”蕴含着深刻的处事哲理，于公职人员而言颇有启示。“过头话不能说”意味着我们说话要秉持严谨、客观、负责的态度。在工作中，公职人员代表着政府的形象，每一句话都可能对群众产生重大影响，因此要避免说没有根据、夸大其词的话，做到言出必实、言出必行。“冒险事有人做”体现出一种担当精神和开拓意识。在改革发展的进程中，必然会遇到各种艰难险阻和未知挑战，公职人员不能因循守旧、畏缩不前，而应勇于挺身而出，敢于尝试新方法、新路径，以创新的思维和无畏的勇气去破解难题，推动各项事业不断向前发展。公职人员要牢记这两句话，说话有分寸，做事有担当，用实际行动践行全心全意为人民服务的宗旨，为国家的发展和人民的幸福贡献力量。

【解析】过头话不能说，是指无论是个人，还是组织团体，说话应该保证其真实性，不能过分，不能夸张，亦不能偏激，要有分寸。冒险事有人做，是指我们应该具备开拓进取的创新精神，拥有敢于承担风险的勇气和魄力。这句话给我们的启示就是，说话要有度，做事要敢于创新，敢于担当。过头话绝对不能说。三国时期的马谡，自恃清高，狂妄自大，不听属下劝阻，向全军将士夸下海口，自己熟读兵法，精通排兵布阵，街亭之战必当全胜，如若有误，提头来见。正是因为其说了过头话，断了自己的后路，最终街亭失守之时，不得不面临军法处置。冒险事要敢于去做。如诺贝尔医学奖获得者屠呦呦，在研究青蒿素时，为了弄清青蒿素的临床功效，将自己当成“小白鼠”亲自试服，并记录临床表现，证实药物安全后，才投入使用，挽救了全球数百万人的生命，而自己却得了中毒性肝炎。这就是一种大无畏的责任担当精神。因此，作为一名公职人员，无论做人还是做事，要胜不骄，败不馁，有傲骨，无傲气，秉持谦逊低调的处事原则，才能避免说过头话;要不畏艰难险阻，敢于迎难而上，勇于承担责任，乐于突破创新，才能做出无愧于党，无愧于人民，无愧于自己的事情。

3、自2016年10月份起，很多城市刮起了一股“共享单车”风，人们通过智能手机就能快速租用一辆单车，为广大市民“最后一公里”出行提供了便捷的新选择。但经过一点时间得推广却遭遇到了诸如丢车、藏车、刻意破坏等现象，引起了市民的热议。对“共享单车”乱象，你怎么看?

【答案】：“共享单车”作为绿色出行的创新模式，自2016年10月兴起后，为市民“最后一公里”出行带来了极大便利。然而，推广过程中出现丢车、藏车、刻意破坏等乱象，这不仅影响了共享单车的正常运营，也破坏了社会公共秩序和文明风尚。这些乱象的产生，一方面是部分市民道德素质和规则意识缺失，另一方面也反映出共享单车企业管理和政府监管的不足。为解决这些问题，应加强公民道德教育，提高民众素质；企业要优化管理，合理投放车辆并加强维护；政府也需完善相关法规，加强监管力度，