某某兴港集团(开发建设或投资建设)有限公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表.pdfVIP

某某兴港集团(开发建设或投资建设)有限公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表.pdf

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某某兴港集团(开发建设或投资建设)有限公司各岗位廉政风险点及防控措施览表(最新最全面版本)

填报单位(盖章):某某兴港集团(开发建设或投资建设)有限公司填报时间:20XX年X月X

序号岗位名称涉及对象(职务)廉政风险点及表现形式防控措施备注

1)坚持用人制度、集体议事原则和提拔使用干部的相关程

1、在人事调整、干部员工选

序办事。严格遵守《党政领导干部选拔任用条例》,坚持公开、

拔、任用、推荐、各类评选表彰

公平、公正的选人用人原则。

推优工作中审核把关不严,可能

2)严格按照有关规定进行考核、推优,并对评定结果进行

出现不公不廉行为。

审核、公示。

2、在经费使用、基础建设项1)大宗经费开支实行党委集体研究决定。

目、公司资源配置中及在采购、2)所有基础建设、公司资源配置和物资处置,严格按程序

公司资源资产划拨、出让、租赁、实行招投标。依照制度办事,从思想上把好反腐关。

作价出资和物资处置、公务接待、3)规范工作流程,坚持公开、透明原则,杜绝吃拿卡要和

资产处置时可能出现不廉行为。循私舞弊现象。

1)认真抓好公司管理工作落实和检查,确保管理工作到

位。

主持公3、对公司管理工作,不督促2)加强督促检查,建立健全督促检查机制,确保各项工作

总经理、党委副书

1司行政全面落实,工作流于形式,导致管理得到有效落实。加强对各部门的督导,对工作不落实、整改不

工作工作不到位和处置应急事项无对到位的情况及时纠正,防止工作流于形式。

策可行,可能造成严重后果而被3)提高政治站位,加强党委对公司政治属性的理解,深入

追究责任。学习理论,充分发挥领导作用,确保公司职能得到有效履行。

4)规范管理流程,通过制定和完善管理制度和流程,确保

管理工作规范有序,提高处置应急事项的能力。

4、在公司管理行政核准、确1)坚持处置事项、行政核准许可集体审会制度;严格依照

认核准、许可和事项处置中可能程序、依法核准审批,筑牢防腐倡廉思想防线。

出现不公不廉行为。在工作中可2)强化公司管理监督检查,严格责任追究。

能存在利用职权或职务上的影响

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