企业战略规划类企业战略规划流程模拟试卷.docVIP

企业战略规划类企业战略规划流程模拟试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业战略规划类企业战略规划流程模拟试卷

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是什么?

A.制定企业愿景

B.进行市场分析

C.评估内部资源

D.确定战略目标

2.以下哪个不是SWOT分析的要素?

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.竞争对手分析(CompetitorAnalysis)

3.企业战略规划的三个层次包括哪些?

A.战略层面、战术层面、运营层面

B.产品层面、市场层面、财务层面

C.长期规划、中期规划、短期规划

D.内部管理、外部合作、技术创新

4.以下哪种战略适用于市场份额有限但市场增长迅速的情况?

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.防御战略

5.以下哪个阶段是企业战略规划的最后一个阶段?

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

6.以下哪个方法可以用来确定企业的关键成功因素?

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.BCG矩阵

D.波士顿矩阵

7.企业战略规划中,哪一种战略最注重外部环境的分析和适应?

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.稳定战略

8.企业战略规划中,以下哪种战略更侧重于内部能力的提升?

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.集权战略

答案及解题思路:

1.答案:D.确定战略目标

解题思路:企业战略规划的首要步骤是明确企业的战略目标,这是整个规划的基础。

2.答案:D.竞争对手分析(CompetitorAnalysis)

解题思路:SWOT分析包括内部的优势和劣势,以及外部的机会和威胁,不包括竞争对手分析。

3.答案:A.战略层面、战术层面、运营层面

解题思路:企业战略规划通常分为战略层面(确定方向和目标)、战术层面(实施战略)、运营层面(具体执行)。

4.答案:C.集中化战略

解题思路:集中化战略适用于特定细分市场,当市场增长迅速时,这种战略可以更专注于特定领域。

5.答案:C.战略评估

解题思路:战略规划的最后一个阶段是对已实施的战略进行评估,以确定其效果和是否需要调整。

6.答案:D.波士顿矩阵

解题思路:波士顿矩阵是一种用于确定企业的关键成功因素的工具,它帮助企业识别不同的产品或业务单位。

7.答案:D.稳定战略

解题思路:稳定战略注重外部环境的分析和适应,旨在保持企业的稳定发展。

8.答案:A.成本领先战略

解题思路:成本领先战略侧重于内部能力的提升,通过降低成本来提高竞争力。

二、填空题

1.企业战略规划的核心内容包括市场分析、竞争力分析和财务分析。

2.企业战略规划的步骤包括环境扫描、现状分析、战略选择、战略实施、战略评估和战略监控。

3.SWOT分析的四个要素分别是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。

4.企业战略规划中的三种主要战略是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

5.企业战略规划的关键成功因素包括市场吸引力、业务定位、竞争优势和组织能力。

答案及解题思路:

答案:

1.市场分析、竞争力分析、财务分析

2.环境扫描、现状分析、战略选择、战略实施、战略评估、战略监控

3.优势、劣势、机会、威胁

4.成本领先战略、差异化战略、集中化战略

5.市场吸引力、业务定位、竞争优势、组织能力

解题思路:

1.企业战略规划的核心内容涉及多方面的分析,包括市场分析(对市场环境进行深入研究),竞争力分析(评估企业在市场中的竞争力),财务分析(分析企业的财务状况和财务目标)。

2.企业战略规划的步骤通常按照一个有序的流程进行,从环境扫描开始,对内外部环境进行全面分析,接着进行现状分析,选择合适的战略,实施战略,对战略进行评估和监控,保证战略的持续有效。

3.SWOT分析是一种常用的战略分析方法,通过识别企业的优势、劣势、机会和威胁来制定战略计划。

4.企业战略规划中,成本领先战略旨在通过成本优势获得竞争优势,差异化战略旨在通过

文档评论(0)

浪里个浪行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业资料,办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档