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2023年11月阳江市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、据媒体报道,国内某知名三甲医院通报了两位医院科主任,其二人因未经医院批准到多家民营医院多点执业,还以本院无法做检查为由,多次介绍患者到自己执业的民营医院就医,最终被该医院严肃处理。为此,有人赞同,声称医生做法不厚道;有人反对,表示处罚与多点执业政策相违背。你怎么看?
【答案】:对于该三甲医院处理科主任一事,应全面客观看待。从医院角度出发,严肃处理具有合理性。医生未经批准多点执业且引导患者去民营医院,可能影响本职工作质量,损害医院利益和患者权益,该行为破坏院内管理秩序,赞同处理体现对规范行医的维护。然而,反对者的观点也反映出一定问题。多点执业政策旨在促进医疗资源合理流动,若处罚不当可能与政策初衷相悖。这提示我们在执行政策时要平衡好规范管理和鼓励创新的关系,完善制度细则,保障政策有效落地。
【解析】因为各方面阻力以及各地关于多点执业的政策不一,多点职业一度与冷。该院医师在多家民营医院进行多点执业虽然程序上欠妥,但行为合法,作为三甲公立医院担心利益受损的心情可以理解,但是应该要有做出牺牲的勇气,支持国家的医改政策,放出那些高水平的专家多点执业,推动我国医改的发展。多点执业之所以受阻,主要原因:一方面,大多数医院是不愿意该院医生多点执业。医院担心医生多点执业后,将患者分流,同时,大医院也不愿医生在本院培养后,享受原单位福利却到医院外兼职,把工作重心放到其他执业点。另一方面,医生尤其是资历较浅的医生不愿意离开大医院。年轻医生更希望依托公立医院的平台在医疗技术上取得长足进步,并在职务、职称晋升方面上新台阶,不太愿多点执业。综上所述,推行医师多点执业并非一朝一夕,需要各方共同努力,多措并举。首先,医院要去行政化。推行医师多点执业,首要的是进行人事制度改革,打破单位人的管理,取消编制,实行员额管理,改革社会保障制度,把医生群体从‘单位人’变成‘社会人’,并提高医师收入。其次,要让民营医院和公立医院同等条件公平竞争。政府鼓励社会资本办医,打破医师评职称、评院士、拿科研项目,在公立医院比在民营医院具有优势的局面,为医师多点执业政策的推广营造良好的氛围。再次,医生也要提高自己的认识。要对多点执业有一个正确的认识。不要被利益所左右而过分迷恋外出执业,不使用人为手段拉病人去民营医院就医,真正让病人根据自己的经济情况和医生的技术水平和口碑自动分流。最后,组建医生协会,加强对多点执业医生的行业监督、社会监控以及职业化监控。对那些医疗风险高、医疗事故率高的医生,要给予职业化处罚,禁止多点执业。这样,才能保证这项政策体现出改革的初衷,并给整个医师制度带来牵一发动全身的改革效应。
2、《围城》里有一句话:城中的人想出去,城外的人想冲进来。结合你进入新岗位这件事,谈谈对这句话的看法。
【答案】:《围城》中“城中的人想出去,城外的人想冲进来”这句话富有哲理,在我进入新岗位这件事上有诸多深刻体现。对于未进入此岗位的人而言,他们看到的多是其积极的一面。新岗位或许代表着稳定的工作环境、广阔的发展前景以及能为社会做贡献的机会,所以城外的人想冲进来,他们渴望通过努力获得岗位,开启全新的职业征程。然而,对于已进入岗位的人来说,新工作可能会面临复杂的人际关系、繁琐的任务和较大的工作压力。就像城中的人想出去一样,有时会产生想要逃避的念头。但我们要明白,每个工作都有其挑战,不应只看到眼前的困难。我们应积极调整心态,将困难视为成长的机遇,不断提升自己,在岗位上发光发热,实现个人价值与社会价值的统一。
【解析】钱钟书先生用围城作比喻,非常精炼形象地道出了许多人在婚姻、事业方面进退两难的困惑。对于即将进入新岗位的我来说,同样是一个善意的提醒。新的岗位就像一座未知的城池,我们这些报考的人员都对它充满向往,很想尽快冲进来,好好大干一番。这种心情很容易理解,但是钟书先生却提醒我们,已经在城中的人却想着出去,这是为什么,需要我们好好琢磨。我想,这是因为还没有踏上工作岗位的人,往往把未知的事情想得过于美妙,只关注那些让自己兴奋激动的方面,比如公职人员的身份,比如对口的专业,比如充实忙碌的生活等。不大容易想到工作中的困难,人际中的障碍,日复一日的单调等问题。如果只抱着美好的憧憬,却不适应现实中的种种不如意,那么时间一长,产生厌倦疏离的情绪,生出想要离开这个环境的念头就不可避免了。但是我们也知道,有很多人兢兢业业地在同一岗位上工作了很多年,不但没有产生退却离开的想法,而且干得越来越出色,不断取得技能上的突破。为什么这些人能够不受围城心态的影响,需要我们认真揣摩。我想,这是因为他们对工作的热爱不仅停留在美好的愿望上,更是体现在拼搏奋进的行动上。他们有一颗永不服输的心,有一种乐观自信的精神。他们藐视困难,认为一切困难都是纸老虎,终究会被
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