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2023年11月上饶市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、近日,一盒仅售7.8元的婴儿痉挛症处方药由于货源短缺,在黑市被爆炒到4000元。然而,这并非孤例。2012年,治疗心脏衰竭的抢救药“西地兰”严重短缺;2013年,治疗甲亢的“他巴唑”长期断货。廉价药正以每年几十种的速度消失。请问,我们可以采取哪些措施解决这一难题?
【答案】:为解决廉价药消失及短缺难题,可采取以下措施。首先,完善价格调控机制,合理提高廉价药价格,以确保企业生产有合理利润,调动其生产积极性。其次,建立短缺药品监测预警系统,及时掌握市场供需动态,提前做好储备和调配。再者,加大政府投入,对廉价药生产企业给予财政补贴、税收优惠等政策支持,降低企业生产成本。加强药品供应链管理,规范流通环节,减少中间差价,保障药品稳定供应。另外,鼓励科研创新,研发廉价药的替代产品,提高药品供应的多样性和稳定性。同时,加强市场监管,严厉打击哄抬药价、囤积居奇等违法行为,维护市场秩序。
【解析】廉价救命药成为“孤药”,在黑市变得身价百倍,可见小品种低价药短缺问题已经十分严重,甚至会耽误治疗,危及生命。要想有效解决这一难题,主要应该采取以下措施:第一,从国家层面建立小品种低价药管理制度。小品种低价药药品短缺问题是典型的市场失灵表现,完全依靠市场机制是难以解决的,政府必须进行必要的干预。政府应对药品短缺的机构设置、药品短缺的发现机制、处理机制以及药品退出机制等方面建立一系列管理措施,从而保障基本药物特别是医院临床和患者必需的药物供给。第二,建立小品种低价药价格管理机制。小品种低价药药品短缺问题核心之一是价格问题,管理部门应从政府定价范围内的低价药品中,筛选确定小品种低价药清单,取消具体药品品种的最高零售价,允许制药企业在一定控制标准范围内,根据生产情况和市场供需情况自行制定和调整零售价格,以保障合理的经营利润,激发企业生产的积极性。第三,完善小品种低价药招标采购制度。对纳入小品种低价药清单的药品实行以省(区、市)为单位的集中采购,省级药品集中采购机构应对通过审核的生产企业采取直接挂网采购的办法,由医疗机构直接采购和网上交易。对临床必需、用量小、市场供应短缺的药品,选择综合实力强、生产技术和质量管理水平高、原料药配套能力强的企业试点国家定点生产,统一定价,不再进行招标采购。第四,建立小品种低价药网络信息平台。小品种低价药网络信息平台应纳入政府部门、医疗机构、医药企业、患者等小品种低价药管理相关各方,实时发布和更新相关信息。特别应开发药品短缺发现功能,广大患者、医疗机构等都可以上传短缺信息,管理部门可以依据对这些信息的统计,及时组织专家对短缺情况进行评估。第五,加强小品种低价药综合监管。对小品种低价药生产、经营、销售、采购进行综合监管,加强对生产经营企业的监管,保证产品质量,防止蓄意囤货抬高价格;强化小品种低价药品采购、配送和结算等相关环节的监督,严格执行诚信记录和市场清退制度;加强市场价格行为监管,对违法违规企业、医疗机构加大惩处力度。
2、在拆迁所引发的众多匪夷所思实例中,河南省南阳市纳入拆迁的三厂小区惊现“艾滋病拆迁队”。负责该小区拆迁的开发商召集组织十多名艾滋病感染者组建了此拆迁队,对小区居民进行威胁拆迁,并扬言不搬迁就感染你,事件引发社会广泛关注。对于此事,你怎么看?
【答案】:“艾滋病拆迁队”事件性质恶劣,影响极坏。从开发商角度看,为达拆迁目的不择手段,漠视居民权益,反映出其法律意识淡薄和唯利是图的心态。从社会层面讲,此行为引发社会广泛关注,造成不良影响,破坏社会和谐稳定,挑战公序良俗。政府相关部门应加强对拆迁工作的监管,规范拆迁行为,依法惩处此类违法行为,保障居民合法权益。同时,要畅通沟通渠道,引导拆迁双方通过合法、合理途径解决问题,维护社会公平正义与法治尊严。
【解析】众所周知,公众对于“艾滋病”有着“莫名”的恐惧,有的甚至已到了“谈艾色变”的地步;同样,在大家心中,“拆迁队”曾是野蛮的代名词。将野蛮的拆迁队和恐怖的“艾滋病”结合在一起,其震慑力可想而知。而河南南阳之所以惊现“艾滋病拆迁队”,源于政府拿不出拆迁安置资金,资金先由开发商垫付,为此开发商才敢有恃无恐地利用人们对艾滋的恐惧,来威胁尚未签订协议的小区居民搬离小区,这种行为不仅刺痛了拆迁群众,更深深伤害了艾滋病患的人格尊严,也暴露出拆迁部门的责任缺失。一方面,与以往开发商为了驱逐住户采取的言语恐吓,打砸行为相比,召集艾滋病拆迁队想通过传播病毒来侵犯他人人身权利,剥夺他人生命健康权的行为,严重触犯了法律。这种因恐吓他人而引起的社会恐慌行为损人不利己、道德泯灭。另一方面,艾滋病人本是处在社会底层的弱势群体,应得到人们的关注和同情,如今却堂而皇之的被他人作为利益的武器来威胁别人,这种行为的背后反映的是艾滋病人就业
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