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mba管理学期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.提出X理论和Y理论的是（）

A.泰罗B.法约尔C.麦格雷戈D.韦伯

3.决策的第一步是（）

A.确定目标B.拟定方案C.识别问题D.评估方案

4.下列哪种组织结构的集权程度最高（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

5.领导的本质是（）

A.影响力B.权力C.指挥D.协调

6.激励的核心要素是（）

A.需求B.动机C.行为D.目标

7.控制的目的是（）

A.改善现状B.衡量绩效C.纠正偏差D.增加效益

8.企业的战略层次不包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略

9.管理方格理论中，（9，1）型对应的领导方式是（）

A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.团队型

10.人力资源管理的核心是（）

A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬管理

答案：

1.A2.C3.C4.A5.A6.B7.A8.D9.A10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的特点包括（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.前瞻性

3.组织变革的动力包括（）

A.外部环境变化B.内部条件变化C.组织成员的要求D.新技术的出现E.组织文化的改变

4.领导的作用主要有（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.沟通作用E.控制作用

5.激励理论主要包括（）

A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.综合型激励理论E.公平理论

6.控制的类型按控制的时间可分为（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

7.企业的核心竞争力的特征有（）

A.价值性B.独特性C.延展性D.难以模仿性E.不可替代性

8.战略管理的过程包括（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价E.战略控制

9.人力资源规划的内容包括（）

A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人员招聘计划E.人员培训计划

10.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

答案：

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCDE8.ABCDE9.ABC10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。（）

3.决策遵循的是最优原则。（）

4.扁平型组织结构有利于高层管理者对基层进行直接有效的指挥和控制。（）

5.领导权力来源于职位权力和个人权力。（）

6.双因素理论中的保健因素可以起到激励作用。（）

7.前馈控制是一种面向未来的控制。（）

8.企业战略一经制定就不能改变。（）

9.人力资源管理就是人事管理。（）

10.组织文化一旦形成就不会改变。（）

答案：

1.对2.对3.错4.错5.对6.错7.对8.错9.错10.错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：

管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现既定目标的过程。包括管理的主体是管理者，管理的客体是组织资源，管理具有计划、组织、领导、控制等职能，目的是实现组织目标。

2.简述目标管理的特点。

答案：

目标管理特点有：以目标为中心，强调明确的目标是有效管理的基础；强调自我控制，员工可自行安排工作进度等；重视成果评价，以目标完成情况考核员工绩效；上下沟通的管理，上级与下级共同参与目标制定等。

3.简述组织设计的原则。

答案：

组织设计原则包括：专业化分工原则，提高效率；统一指挥原则，避免