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管理学试题+答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.以下行为中不属于企业伦理表现的是()。
A、治理污染
B、定期和不定期培训员工
C、为顾客提供售后服务
D、开发新产品
正确答案:D
2.刘胜由原来的总经理助理被任命为集团销售公司的经理,从一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是刘胜最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关()。
A、向下属传达他对销售工作目标的认识
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服困难
正确答案:B
3.组织对其长期发展战略或使命所做的变革是()。
A、以人为中心的变革
B、结构性变革
C、战略性变革
D、流程主导性变革
正确答案:C
4.“员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他们所获得报酬的绝对量,而且还取决于他们所获得报酬的额相对量。”持这一基本观点的是()。
A、强化理论
B、权变理论
C、期望理论
D、公平理论
正确答案:D
5.下列选项关于学习管理学的意义说法错误的是()。
A、可以帮助我们形成理性分析能力
B、可以让我们了解管理的一般规律
C、可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
D、可以保障我们的管理水平的提高
正确答案:D
6.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是()。
A、组织工作
B、计划工作
C、指导与领导工作
D、控制工作
正确答案:B
7.管理学中被称为“管理第一夫人”的是()。
A、伍德沃德
B、莉莲·吉尔布雷斯
C、泰罗
D、法约尔
正确答案:B
8.()是造成损失的原因。
A、风险因素
B、风险管理
C、风险识别
D、风险事故
正确答案:D
9.方富公司生产某种产品的固定成本是30万元,单位产品的变动成本为6元,售价为9元/件,若目标利润为6万元,则其销售收入应为()。
A、108
B、10
C、90
D、12
正确答案:A
10.狭义的决策是指()。
A、评价方案
B、选择方案
C、比较方案
D、拟定方案
正确答案:B
11.追踪决策是当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时,对目标或决策方法所进行的一种()。
A、创造性修正
B、根本性修正
C、暂时性修正
D、维持性修正
正确答案:B
12.如果组织决定进行业务收缩,剥离非关联业务,这属于()。
A、流程主导性变革
B、以人为重点的变革
C、结构性变革
D、战略性变革
正确答案:C
13.在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导生命周期理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A、高工作——高关系
B、低工作——低关系
C、低工作——高关系
D、高工作——低关系
正确答案:C
14.控制过程中合理的顺序是()。
A、衡量业绩、制定标准、纠正偏差
B、制定标准、纠正偏差、衡量业绩
C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差
正确答案:D
15.下列不属于风险管理的损失前目标的是()。
A、社会责任目标
B、经济目标
C、合法性目标
D、生存目标
正确答案:D
16.俄亥俄州立大学有关领导方式的研究发现,()的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。
A、高关怀——高定规
B、低关怀——高定规
C、高关怀——低定规
D、低关怀——低定规
正确答案:A
17.决策的背景通常不是一张白纸,所以决策要根据过去考虑()。
A、组织文化
B、组织的历史
C、决策者的特点
D、环境
正确答案:B
18.一名工人在建筑工地上,不按照规定佩戴安全帽,违反了公司的安全条例。此时,管理人员对这个工人说:“你不戴安全帽,违反了公司的安全条例,我责令你停职一周,回去反省一下安全措施多重要!”请问该管理人员的处理办法是()。
A、自然消退
B、正强化
C、惩罚
D、负强化
正确答案:C
19.认为权力来源于职位,而人类本性懒散,因此需要采取集权管理,以命令的方式鞭策下属工作。这是()的领导。
A、独裁型
B、自由型
C、放任型
D、民主型
正确答案:A
20.关于管理的应用范围,下列哪种说法最好()。
A、普遍适应于各类组织
B、只适用于政府
C、只适应于非盈利性组织
D、只适用于盈利性组织
正确答案:A
21.扁平结构和高耸结构的划分反映了()。
A、管理幅度与管理层次的相关关系
B、规模大小的相关关系
C、集权与分权的相关关系
D、技术的简单性与复杂性的相关关系
正确答案:A
22.以下哪一点是属于“领导权变理论”的最大特点()。
A、通过提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的
B、根据不同的具体条
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