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2025年工程项目管理与实务课程考试卷及答案
一、单选题（每题2分，共12分）
1.下列关于工程项目管理的说法，错误的是（）。
A.工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用等全过程的管理
B.工程项目管理的主要目标是确保工程质量、进度和成本
C.工程项目管理的核心是项目组织管理
D.工程项目管理的方法主要包括计划、组织、协调、控制、沟通等
答案：C
2.工程项目管理的三个基本要素是（）。
A.质量、进度、成本
B.质量、进度、安全
C.质量、进度、环境
D.质量、进度、效益
答案：A
3.工程项目管理的五个过程组是（）。
A.启动、计划、执行、监控、收尾
B.启动、计划、执行、控制、收尾
C.启动、计划、执行、协调、收尾
D.启动、计划、执行、评价、收尾
答案：A
4.工程项目管理的九大知识领域是（）。
A.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目资源管理、项目采购管理
B.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目资源管理、项目合同管理
C.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目资源管理、项目质量保证
D.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目沟通、项目风险管理、项目资源管理、项目人力资源管理
答案：D
5.工程项目管理的三个核心管理职能是（）。
A.计划、组织、协调
B.计划、执行、控制
C.计划、执行、评价
D.组织、协调、控制
答案：A
6.工程项目管理的三个基本约束条件是（）。
A.时间、成本、质量
B.时间、成本、效益
C.时间、质量、效益
D.成本、质量、效益
答案：A
二、多选题（每题3分，共18分）
1.工程项目管理的任务包括（）。
A.项目策划
B.项目设计
C.项目施工
D.项目验收
E.项目交付使用
答案：ABCDE
2.工程项目管理的组织结构形式有（）。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
E.项目制
答案：ABCDE
3.工程项目管理的工具和技术包括（）。
A.项目计划工具
B.项目组织工具
C.项目控制工具
D.项目沟通工具
E.项目风险管理工具
答案：ABCDE
4.工程项目管理的风险类型包括（）。
A.技术风险
B.经济风险
C.管理风险
D.法律风险
E.社会风险
答案：ABCDE
5.工程项目管理的沟通方式包括（）。
A.会议
B.文档
C.电话
D.邮件
E.网络沟通
答案：ABCDE
6.工程项目管理的合同类型包括（）。
A.总承包合同
B.分包合同
C.采购合同
D.顾问合同
E.代理合同
答案：ABCDE
三、判断题（每题2分，共12分）
1.工程项目管理的主要目标是提高工程质量、缩短工期和降低成本。（）
答案：√
2.工程项目管理的核心是项目质量管理。（）
答案：×（应为项目组织管理）
3.工程项目管理的九大知识领域是固定不变的。（）
答案：×（随着项目管理的不断发展，知识领域可能会发生变化）
4.工程项目管理的三个基本约束条件是相互独立的。（）
答案：×（时间、成本、质量三者之间相互关联，相互制约）
5.工程项目管理的沟通方式只有会议和文档两种。（）
答案：×（沟通方式有很多种，如电话、邮件、网络沟通等）
6.工程项目管理的合同类型只有总承包合同和分包合同两种。（）
答案：×（合同类型有很多种，如采购合同、顾问合同、代理合同等）
四、简答题（每题6分，共36分）
1.简述工程项目管理的五个过程组及其相互关系。
答案：
（1）启动过程组：确定项目目标、范围、组织结构等。
（2）计划过程组：制定项目计划，包括时间、成本、质量、人力资源、风险等。
（3）执行过程组：实施项目计划，完成项目任务。
（4）监控过程组：监控项目进度、成本、质量等，确保项目按计划进行。
（5）收尾过程组：项目验收、交付使用、总结经验教训。
五个过程组相互关联，前一过程组的输出是后一过程组的输入。
2.简述工程项目管理的九大知识领域。
答案：
（1）项目启动
（2）项目计划
（3）项目执行
（4）项目监控
（5）项目收尾
（6）项目沟通
（7）项目风险管理
（8）项目资源管理
（9）项目采购管理
3.简述工程项目管理的三个基本约束条件。
答案：
（1）时间：项目完成的时间限制。
（2）成本：项目预算和实际支出。
（3）质量：项目满足预定的质量标准。
4.简述工程项目管理的核心管理职能。
答案：
（1）计划：制定项目计划，明确项目目标、范围、进度、成本、质量等。
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