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云南开放大学管理学在线作业1答案

_、单项选择题（共25题，共50分）

第1题（2分）:

（）是约束度最小的团队。

A.单一型团队；B.解决问题型团队；C.自我管理型团队；D.跨功能型团队。

正确答案:C

第2题（2分）：

（）认为，恰当设置和良好执行的目标可以对员工产生巨大的激励作用。

A.双因素理论；B.公平理论；C.期望理论；D.目标设置理论。

答案:D

正确答案:D

第3题（2分）：

物美价廉是（）的通俗诠释。

A.总成本最低战略；B.最优供应商战略；

C.焦点集中战略；D.基于差异化的聚焦战略。

正确答案:A

第4题（2分）：

以下哪种因素是制约组织变革力量的来源？（）

A.外部环境；B.组织机构；C.权力分析；D.内部环境。

正确答案:D

第5题（2分）：

—个组织的成功与否，有许多衡量标准，除了考虑利润指标，更应注重（）O

A.伦理建设；B.利税；C.经济；D.价值。

正确答案:A

第6题（2分）：

目前时代的主要特征不包括（）O

A.全球化；B.市场化；C.信息化；D.互联网的广泛应用和发展。

正确答案:D

第7题（2分）：

〃它将调整组织运作方式，往往涉及许多变革计划，这个特征指组织变革的四条路径中的（）。

A.演化；B.适应；C.改造；D.革命。

正确答案:C

第8题（2分）：

组织创新者呈现不同的形式和风格，扮演不同的关键角色，但不包括（）O

A拥护者；B.助推者；C.围观者；D.反对者。

正确答案:C

第9题（2分）：

寻找问题的根本解，是指以下哪种类型的组织学习？（）

A.单循环学习；B.双环学习；C.学习曲线；D.反对者。

正确答案:D

第10题（2分）:

后工业时代，组织结构的变化可能是对现存的层级组织进行（）改造。

A.市场化；B.网络化；C.信息化；D.全球化。

正确答案:B

第11题（2分）：

（）是旨在发现和变革组织目标，探寻新的行动路径的管理决策活动。

A.组织创新；B.战略创新；C.领导创新；D.要素创新。

正确答案:B

第12题（2分）：

适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整，便是管理的（）职能。

A.组织；B.决策；C.领导；D.控制；E.创新。

正确答案:E

第13题（2分）:

作为危机管理的最高权力机构和协调机关的是以下那个团队。（）

A.危机管理小组；B.危机处理小组；C.危机恢复小组；D.危机应对小组。

正确答案:B

第14题（2分）：

〃不要把鸡蛋放在一个篮子里，是说明以下哪种风险管理方式。（）

A.风险分担；B.风险避免；C.损失降低管理；D.风险分散。

正确答案:D

第15题（2分）：

由于风险造成的损失和带来的影响可能是多方面的，因此涉及风险评估的原则中的（）。

A.科学性原则；B.可操作性原则；C.动态性原则；D.系统性原则。

正确答案:D

第16题（2分）：

（）是有效实施风险管理的基础。

A.风险评估与控制；B.准确地识别和分析风险；C•风险警示；D.风险避免。

正确答案:B

第17题（2分）:

（）是成功推行6。管理的关键因素。

A.黑带大师；B.高层领导；C.黑带；D倡导者。

正确答案:B

第18题（2分）：

出现在多数中大型企业里最基本的控制方式是（）o

A.预算控制；B.层级控制；C.市场控制；D.团体控制°

正确答案:B

第19题（2分）：

（）管理的宗旨是消除无增值活动、缩短生产周期，提高客户的满意度。

A.TQM;B.6。管理；C.PDCA循环；D.MB0o

正确答案:B

第20题（2分）：

（）是根据价值原则不断地对业务流体系进行系统化改造，包括清除、简化、整合和自动化。

A.TQM;B.过控制优化；C.PDCA循环；D.6。管理。

正确答案:B

第21题（2分）：

企业发现不合格产品后追究当事人的责任且制定防范再次出现质量事故的新规章，属于（）。

A.前馈控制；B.现场控制；C.反馈控制；D.战略控制。

正确答案:C

第22题（2分）：

实际中，（）必须与控制关键点原则相结合，集中精力于关键点的例外情况控制。

A.有效标准原则；B.例外原则；C.控制趋势原则；D.直接控制原则。

正确答案:B

第23题（2分）：

当冲突水平低时，组织内部特征为（）O

A.分裂、混乱、不合作；

B.冷漠、迟钝、对变化反映慢、缺乏新观念；C.生命力强、自我批评；D.有创造性