2025年南宁威宁投资集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库含答案详解(实用).docx

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2025年南宁威宁投资集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库

第一部分单选题(80题)

1、二十四节气是中国农历中表示季节变迁的二十四个特定节令。以下节气中属于夏季的是()。

A.芒种

B.惊蛰

C.谷雨

D.霜降

【答案】:A

【解析】二十四节气反映了季节、物候、气候变化等方面。夏季的节气有立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑。芒种是夏季的节气,此时麦类等有芒作物成熟,适宜晚稻等谷类作物播种。惊蛰是春季的节气,标志着仲春时节开始,此时天气转暖,春雷始鸣,惊醒蛰伏于地下冬眠的昆虫。谷雨也是春季的节气,意味着寒潮天气基本结束,气温回升加快,有利于谷类农作物的生长。霜降是秋季的节气,是秋季到冬季的过渡节气,霜降后天气渐冷、初霜出现,昼夜温差变化增大。所以属于夏季的节气是芒种。

2、以居民小区、楼栋等基本单元,对社区进行科学合理划分,形成若干片区网格。一般而言,片区网格规模应控制在()户左右。

A.200

B.300

C.400

D.500

【答案】:B

【解析】为了实现社区的精细化管理和高效服务,通常会以居民小区、楼栋等基本单元将社区科学合理划分成若干片区网格。在实际操作中,综合考虑管理难度、服务覆盖范围、资源配置等多方面因素,片区网格规模一般控制在500户左右。这样的规模既能够保证社区工作人员对网格内居民情况进行较为全面深入的了解,又便于组织开展各类社区活动和提供精准服务。如果网格户数过少,会导致管理成本增加、资源分散;而户数过多,则可能会使管理和服务难以做到细致入微。

3、事业单位工作人员需按照所在单位要求,参加岗前培训、在岗培训、转岗培训以及为完成特定任务的专项培训。下列说法正确的是()。

A.培训经费由所在单位承担

B.培训经费按照地方政府有关规定列支

C.培训经费由工作人员承担

D.培训经费按照国家有关规定列支

【答案】:D

【解析】对于事业单位工作人员参加的岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训,培训经费的列支问题需要依据国家相关规定执行。不同地区、不同单位的情况存在差异,不能单纯规定由所在单位承担或由工作人员承担,也不能仅按照地方政府有关规定列支,而应严格按照国家统一的有关规定来列支培训经费。

4、下列有关医学的知识,说法有误的是()。

A.疟疾的发生与蚊子有关

B.中风主要是指脑血管阻塞

C.人体的正常脉搏是60~100次/分

D.甲肝和乙肝主要通过血液途径传播

【答案】:D

【解析】甲型肝炎(简称“甲肝”)是甲型肝炎病毒引起的肠道传染病,主要通过“粪、口”途径传播,有日常生活接触、水型、食物型等传播形式,该项说法错误。

5、刘某与孙某一同外出旅游,途中二人捡到一个装有大量现金的钱包,因是否归还失主,二人发生争吵。争吵过程中,刘某不慎将孙某推倒在地,孙某气愤不已,随手捡起地上的石块猛砸刘某头部,致使刘某失血过多死亡。对于孙某杀害刘某这一行为,下列说法正确的是()。

A.属于正当防卫

B.属于过失杀人

C.属于故意杀人

D.属于防卫过当

【答案】:C

【解析】本题可根据正当防卫、过失杀人、故意杀人、防卫过当的定义来分析孙某杀害刘某的行为性质。首先分析正当防卫和防卫过当。正当防卫是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的制止不法侵害的行为,对不法侵害人造成损害的,属于正当防卫,不负刑事责任。防卫过当是正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的行为。在本题中,刘某只是在争吵中不小心将孙某推倒在地,这并非正在进行的不法侵害,孙某不具备正当防卫的前提条件,因此不属于正当防卫,也不存在防卫过当的情况。接着看过失杀人。过失杀人是指应当预见自己的行为可能发生他人死亡的危害结果,因为疏忽大意而没有预见,或者已经预见而轻信能够避免,以致发生他人死亡的危害结果。而孙某是在生气的情况下,随手拿起地上的石块猛砸刘某头部,其主观上并非过失,而是具有伤害刘某的故意。最后看故意杀人。故意杀人是指故意非法剥夺他人生命的行为。孙某在与刘某争吵后,生气地拿起石块猛砸刘某头部,其行为明显是故意为之,且导致了刘某失血过多死亡的后果,符合故意杀人的构成要件。综上,孙某杀害刘某的行为属于故意杀人。

6、战略评价对于战略执行至关重要,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,那么表明该组织内部战略可能不符合()原则。

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

【答案】:A

【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织内部各个部门之间的协同和配合。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,说明部门之间没有良好的配合,缺乏协调性,即组织内部战略可能

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