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撤外架施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX大厦撤外架工程

（2）项目地点：XX市XX区XX路

（3）项目规模：地上XX层，地下XX层

（4）结构形式：框架剪力墙结构

（5）使用功能：办公、商业、酒店等综合用途

（6）建设标准：按照国家现行相关标准和规范执行

（7）设计概况：本项目由XX设计院负责设计，设计单位具备相应资质。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保施工安全、质量、进度，降低施工成本，为业主提供优质服务。

（2）项目性质：本工程属于建筑施工领域中的拆除工程，施工过程中涉及高空作业、爆破作业等高风险作业。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本工程位于市中心区域，周边环境复杂，施工场地狭小，工期紧张。

（2）难点：

1）高空作业：由于大厦高度较高，高空作业存在较大风险。

2）爆破作业：部分外架拆除采用爆破方式进行，爆破作业需要严格控制。

3）周边环境：项目周边环境复杂，需与周边单位协调，确保施工顺利进行。

4）施工工期：施工工期紧，需合理安排施工计划，确保项目按期完成。

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

（2）标准规范：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建筑施工拆除工程安全技术规范》（JGJ147）等。

（3）设计图纸：XX大厦拆除工程设计图纸及相关附件。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况编制的施工组织设计。

（5）工程合同：与业主签订的工程合同及相关补充协议。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理，分为项目经理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。

（2）人员配置：项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成；技术质量部负责施工过程中的技术指导和质量监督；安全环保部负责施工现场的安全管理和环境保护；物资设备部负责材料、设备的采购、供应和管理；财务部负责项目资金的管理和使用；综合办公室负责协调各部门工作，确保项目顺利进行。

（3）职责分工：

-项目经理：全面负责项目管理工作，对项目质量、安全、进度、成本等负总责。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目管理具体实施，对项目执行过程中的问题进行协调和处理。

-技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量监督，确保施工质量符合设计要求。

-质量负责人：负责项目质量管理工作，确保施工质量达到合同规定的要求。

-安全负责人：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。

-物资设备部部长：负责材料、设备的采购、供应和管理，确保项目所需物资及时到位。

-财务部部长：负责项目资金的管理和使用，确保项目资金合理使用。

-综合办公室主任：负责协调各部门工作，确保项目顺利进行。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工内容，配置XX支施工队伍，包括拆除队伍、爆破队伍、高空作业队伍等。

（2）专业构成：施工队伍由经验丰富的项目经理、技术员、安全员、施工员、电工、焊工、起重工等专业人员组成。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-熟悉相关施工规范和操作规程；

-具备高空作业、爆破作业等特殊作业的操作技能；

-具备较强的团队合作精神和沟通协调能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保施工人员充足、稳定。施工高峰期，根据工程量增加施工人员，施工低谷期，合理调整人员，避免人员闲置。

（2）材料供应计划：根据施工进度和材料需求，提前做好材料采购计划，确保材料及时供应。材料采购应遵循质量优先、价格合理、供应及时的原则。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和施工内容，合理配置施工机械设备，确保施工顺利进行。机械设备应定期检查、维护，确保其正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础及主体结构拆除施工方法

-拆除顺序：先拆除非承重墙体，再拆除承重墙体，最后拆除梁、板、柱等主体结构。

-拆除工艺：采用人工拆除为主，机械辅助的方式进行。人工拆除时，使用锤头、撬棍等工具，机械辅助采用挖掘机、切割机等设备。

-操作要点：拆除过程中，必须遵循自上而下的原则，避免造成坍塌事故；拆除前应检查拆除区域的安全性，确保无安全隐患；拆除时，应采取防尘、降噪等措施。

（2）高空作业施工方法

-高空作业平台搭建：根据现场实际情况，选用合适的吊篮或脚手架进行高空作业平台搭建。

-高空作业操作：使用高空作业平台进行材料运输、人员作业等，操作人员需穿戴安全防护用品。

-操作要点：高空作业平台应定期检查，确保其安全性；作业人员应接受专业培训，掌握高空作