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7s工作总结分享6篇

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7s工作总结(篇1)

作为一名办公室职员，我们经常会听到和接触到各种管理方法和工作流程，其中“7s”管理方法便是一种被广泛应用的方法之一。在我的工作中，我也尝试着通过“7s”管理方法去优化我的工作流程和提高工作效率。今天就让我来分享一下我在工作中采用“7s”方法所取得的成果和总结。

首先我们来了解一下“7s”管理方法的七个要素：分别是组织有序性（Sort）、整理整齐（Setinorder）、清洁（Shine）、清理标准（Standardize）、稳固持续（Sustain）、安全（Safety）和自主（Self-discipline）。这七个要素构成了一个有机的系统，通过彼此之间的相互作用，实现了整体工作效率的提高。

在我的工作中，我首先着手对办公室的文档和物品进行了分类清理（Sort）。我们办公室里的文件繁多，时间长了就会出现混乱和杂乱无章的情况。我意识到这会影响到我的工作效率，于是我花了一段时间对文件进行分类整理，将不需要的文件移除，只保留必要的文件，使工作空间更加整洁和有序。

接着我进行了整理整齐（Setinorder）的工作。在我整理文件的过程中，我发现原本文件的存放位置并不合理，导致我在查找文件时浪费了不少时间。因此我重新规划了文件存放位置，制定了文件放置的规范，保证了文件的归类和整理更加方便和快捷。

清洁（Shine）工作是我在办公室日常工作中非常重视的一个环节。每天我都会花一些时间对办公桌和工作环境进行清洁，保持整个办公室的清洁和整洁。经过这个环节的努力，我的工作环境变得更加清新宜人，不仅提高了我的工作效率，也让我工作更加愉快和舒适。

清洁标准（Standardize）的制定是为了保持工作环境的整洁和有序。我在工作中制定了文件存放和整理的标准规范，明确了每一个文件的存放位置和分类，避免了文件的混乱和错乱。通过这种方式，不仅提高了我的工作效率，也让我在工作中更加有条理和规范。

稳固持续（Sustain）工作是我在实施“7s”管理方法中最重要的一环。我意识到只有将“7s”管理方法融入到我的日常工作中，才能持续地保持工作环境的整洁和有序。因此我会每天定时检查和整理文件，保证文件的存放位置和整理规范依然有效。通过这种方式，我保持了工作环境的稳固和持续，并且将“7s”方法渗透到我的工作习惯中。

安全（Safety）是“7s”管理方法中一个非常重要的要素。在我的工作中，我时刻关注工作环境的安全问题，确保办公室的安全设施完善，并且避免因工作环境不安全而导致的工作事故。通过这种方式，不仅我自己的工作更加安全，也为同事的工作安全提供了保障。

自主（Self-discipline）是“7s”管理方法中最基础和关键的要素之一。只有有自律和自制力的员工，才能真正做到“7s”管理方法的有效实施。在我的工作中，我时刻保持自律，遵循“7s”管理方法的原则和要素，完善自己的工作环境，提高工作效率，从而取得更好的工作成绩。

通过“7s”管理方法的实施，我成功地提高了自己的工作效率，提高了工作质量，更好地完成了我的工作任务。我认识到“7s”管理方法不仅是一种管理工具，更是一种工作态度和生活方式。只有将“7s”方法融入到日常工作中，才能真正实现高效、有序和安全地工作。希望我的“7s”工作总结能够对广大员工在工作中提供一些借鉴和启示，一起努力，提高工作效率，创造更加美好的工作环墋。

7s工作总结(篇2)

7s工作总结

作为一名管理者，要想管理好自己的团队，必须要有一套合理的管理方法和制度。其中最为常见和重要的一个便是7s管理法则。7s是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、清洁纪律（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和求精（Seekgrowth）七个英文字母开头的词汇，这七个词汇是阿拉斯加公司提出的一种管理方法，这种管理方法旨在使个人和组织的管理更加高效，经济和创新。在我的团队中，我也是积极推行7s管理法则，取得了一定的效果。以下就是我对我的团队关于7s工作的总结。

整理（Seiri）：整理指的是清理和分类不必要的物品，以保持工作场所整洁和有序。在我的团队里，我们定期清理办公室，将不需要的文件、工具或用品清理干净，只保留必需的物品。这样不仅可以让办公室更加整洁和干净，也可以提高工作效率，让员工更好地专注于工