航运公司风险隐患排查治理须知.pdf

船岸综合管理须知版号：1.1

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1.目的

建立公司船岸常态化风险隐患自查自纠制度，努力将公司风险隐患消灭在萌芽状态,

有效杜绝和防止船舶事故的发生。

2.适用范围

本须知适用公司岸基及各船舶的隐患排查和治理。

3.定义

3.1风险隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理

制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安

全行为、物的不安全状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。船舶安全生产隐患

包括公司安全管理手册总则（AG-01）中定义的“不符合规定情况”、“缺陷”、

“险情”等。

4.风险隐患分类

4.1根据隐患危害程度和整改难度分一般隐患和重大隐患。

4.1.1一般隐患:系指除重大隐患外,可能造成一般危害后果且社会影响不大,危害和整改

难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.1.2重大隐患:系指可能导致水上交通重特大事故，危害和整改难度较大，原则上需全部

或者局部停止使用、停航停止作业整改等措施进行治理方能排除的安全隐患。

5.隐患来源

5.1上级检查:上级主管机关对公司船岸监督检查发现的问题;

5.2上级审核:上级审核部门对公司船岸安全管理体系审核发现的问题及不符合;

5.3船岸SMS运作:公司船岸安全管理体系运行系统性隐患排查发现的问题及不符合;

5.4岸基管理:公司岸基对船舶支持方面的系统性隐患;

5.5船舶航行作业:船舶航行作业方面的系统性隐患;

5.6船舶设备:船舶设备方面的系统性隐患。

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xxxx船务有限公司生效日期：2025年05月07日

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6职责

6.1总经理:全面负责公司船岸安全风险隐患排查治理工作,是公司风险隐患排查的第一

责任人,定期组织岸基各部门主管对船岸风险隐患进行排查。亲自负责重大风险隐患

排查治理验收,任重大隐患整改验收组组长。

6.2指定人员:接收公司船岸上报的各种隐患,负责对隐患排查、治理的总体监控,负责一

般隐患排查治理的验收。定期对公司船岸实施隐患检查,发现重大风险隐患向总经理

报告。

6.3SMS办:协助指定人员监控隐患排查治理工作的实施,负责全公司隐患排除治理的统计、

上报工作;按主管机关要求报告《安全生产问题隐患和制度措施清单》(ZHRD-48-02)。

定期按职责分工对公司船岸实施隐患检查,发现重大安全隐患按总经理指示向规定的

上级主管机关报备。

6.4机务主管/机务副主管:负责船舶轮机部安全技术状况、轮机部安全管理、特种设备等

的安全隐患排查及整治,协助总经理对重大隐患进行整改。定期按职责分工对公司船

岸实施隐患检查,对本部发生的隐患实施有效整改。

6.5海务主管/海务副主管:负责船舶通迅导航等设备及船舶航次安全风险方面的隐患排

查及整治。协助总经理对重大隐患进行整改。定期按职责分工对公司船岸实施隐患检

查,对本部发生的隐患实施有效整改。

6.6人事主管:协助总经理对重大隐患进行整改。定期按职责分工对公司船岸实施隐患检

查,对本部发生的隐患实施有效整改。

6.7船长:对本船的隐患排查治理工作全面负责,对本船的隐患排查治理工作进行总体控

制,指导各部门隐患排查治理工作的实施;按规定对本船实施隐患检查,采取必要治理

措施以消除隐患。

6.8各部门长对船长负责,负责隐患排查治理的具体组织、协调、检查、汇总、整改实施

等工作,并将隐患排查治理结果汇报船长。

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