2025年一建《机电工程管理与实务》施工现场合同管理案例分析题库.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》施工现场合同管理案例分析题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、施工现场合同管理案例分析题

要求：请根据以下案例，分析施工现场合同管理中可能存在的问题，并提出相应的解决措施。

1.案例背景：

某施工单位承接了一项建筑工程，合同约定工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，实际工期延长至18个月。施工单位与建设单位就工期延长问题进行了协商，但未能达成一致意见。

2.问题分析：

（1）施工单位在合同签订前是否对设计变更的风险进行了充分评估？

（2）建设单位在合同签订前是否明确规定了设计变更的处理流程？

（3）施工单位在工期延长后是否及时向建设单位提出书面报告？

（4）施工单位在工期延长后是否积极采取措施，确保工程进度？

3.解决措施：

（1）施工单位在签订合同前，应充分评估设计变更的风险，并在合同中明确约定风险承担方式。

（2）建设单位在合同签订前，应明确设计变更的处理流程，确保双方在变更发生时能够及时沟通和协商。

（3）施工单位在工期延长后，应及时向建设单位提出书面报告，说明原因和预计影响。

（4）施工单位应积极采取措施，确保工程进度，如调整施工方案、增加施工人员等。

二、施工现场合同管理案例分析题

要求：请根据以下案例，分析施工现场合同管理中可能存在的问题，并提出相应的解决措施。

1.案例背景：

某施工单位承接了一项市政道路工程，合同约定工期为6个月。在施工过程中，由于施工区域地下管线复杂，导致施工进度严重滞后。施工单位与建设单位就进度问题进行了协商，但未能达成一致意见。

2.问题分析：

（1）施工单位在签订合同前是否对施工区域的地下管线情况进行了充分调查？

（2）建设单位在合同签订前是否明确规定了地下管线问题的处理流程？

（3）施工单位在施工过程中是否及时向建设单位报告地下管线问题？

（4）施工单位在发现地下管线问题时，是否采取了有效措施，确保工程进度？

3.解决措施：

（1）施工单位在签订合同前，应充分调查施工区域的地下管线情况，并在合同中明确约定管线问题的处理方式。

（2）建设单位在合同签订前，应明确地下管线问题的处理流程，确保双方在问题发生时能够及时沟通和协商。

（3）施工单位在施工过程中，发现地下管线问题时，应及时向建设单位报告，并采取措施进行处理。

（4）施工单位应加强现场管理，确保在发现地下管线问题时，能够及时采取措施，避免影响工程进度。

四、施工现场合同管理案例分析题

要求：请根据以下案例，分析施工现场合同管理中可能存在的问题，并提出相应的解决措施。

1.案例背景：

某施工单位承接了一项住宅楼工程，合同约定工程款支付方式为按月进度支付。在施工过程中，由于施工单位管理不善，导致工程进度严重滞后，但施工单位未能及时向建设单位提出书面报告。

2.问题分析：

（1）施工单位在合同签订前是否明确了工程款支付的具体进度节点？

（2）建设单位是否在合同中规定了施工单位逾期提交进度报告的处理措施？

（3）施工单位在施工过程中是否按照合同约定的时间节点提交了进度报告？

（4）施工单位在工程进度滞后时，是否采取了有效措施加快工程进度？

3.解决措施：

（1）施工单位在签订合同前，应详细了解工程款支付的具体进度节点，并在合同中明确约定。

（2）建设单位应在合同中规定施工单位逾期提交进度报告的处理措施，确保双方权益。

（3）施工单位应严格按照合同约定的时间节点提交进度报告，并及时更新工程进度信息。

（4）施工单位在工程进度滞后时，应采取有效措施加快工程进度，并及时向建设单位报告进展情况。

五、施工现场合同管理案例分析题

要求：请根据以下案例，分析施工现场合同管理中可能存在的问题，并提出相应的解决措施。

1.案例背景：

某施工单位承接了一项办公楼装修工程，合同约定质量标准为符合国家标准。在施工过程中，由于施工单位使用了不合格的材料，导致工程质量不达标。

2.问题分析：

（1）施工单位在合同签订前是否对施工材料的质量进行了严格审查？

（2）建设单位是否在合同中明确了施工材料的质量标准？

（3）施工单位在施工过程中是否对使用的材料进行了质量检测？

（4）建设单位是否在施工过程中对工程质量进行了监督？

3.解决措施：

（1）施工单位在签订合同前，应对施工材料的质量进行严格审查，确保符合国家标准。

（2）建设单位应在合同中明确施工材料的质量标准，并要求施工单位遵守。

（3）施工单位在施工过程中应对使用的材料进行质量检测，确保材料质量符合要求。

（4）建设单位应加强对施工过程的监督，确保工程质量达到合同约定标准。

六、施工现场合同管理案例分析题

要求：请根据以下案例，分析施工现场合同管理中可能存在的问题，并提出相应的解决