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2025年一建《机电工程管理与实务》考试基础知识点库试题汇编
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、施工组织设计管理
要求:本部分主要考察施工组织设计的管理内容,包括施工组织设计的作用、编制依据、编制原则、编制内容等。
1.施工组织设计的主要作用包括()
(1)指导施工生产
(2)控制施工质量
(3)提高施工效率
(4)降低施工成本
2.施工组织设计的编制依据包括()
(1)工程建设合同
(2)工程设计文件
(3)现场实际情况
(4)施工技术规范
3.施工组织设计的编制原则包括()
(1)科学合理
(2)经济适用
(3)安全可靠
(4)绿色环保
4.施工组织设计的主要编制内容包括()
(1)工程概况
(2)施工部署
(3)施工进度计划
(4)施工资源配置
5.施工组织设计的审批程序包括()
(1)编制单位自审
(2)项目监理机构审查
(3)建设单位审批
(4)施工企业备案
6.施工组织设计的调整内容包括()
(1)施工进度计划
(2)施工资源配置
(3)施工方法
(4)施工技术
7.施工组织设计的实施过程中,以下哪些情况应进行调整()
(1)施工进度滞后
(2)施工质量不符合要求
(3)施工资源配置不足
(4)施工方法不适宜
8.施工组织设计的编制过程中,以下哪些工作应由项目经理负责()
(1)组织编制
(2)组织实施
(3)组织审查
(4)组织备案
9.施工组织设计的编制过程中,以下哪些工作应由技术负责人负责()
(1)技术方案
(2)施工方法
(3)施工资源配置
(4)施工进度计划
10.施工组织设计的编制过程中,以下哪些工作应由质量负责人负责()
(1)质量控制措施
(2)质量检验
(3)质量保证体系
(4)质量事故处理
二、施工进度管理
要求:本部分主要考察施工进度管理的基本概念、进度计划的编制、进度控制的方法等。
1.施工进度管理的基本内容包括()
(1)施工进度计划的编制
(2)施工进度计划的调整
(3)施工进度控制
(4)施工进度监测
2.施工进度计划的编制依据包括()
(1)工程设计文件
(2)施工组织设计
(3)施工方案
(4)施工资源配置
3.施工进度计划的主要编制方法包括()
(1)横道图法
(2)网络计划法
(3)甘特图法
(4)关键线路法
4.施工进度计划的主要内容包括()
(1)施工进度网络图
(2)施工进度时间表
(3)施工进度资源表
(4)施工进度成本表
5.施工进度控制的主要方法包括()
(1)进度计划比较法
(2)进度偏差分析法
(3)进度调整法
(4)进度监测法
6.施工进度监测的主要方法包括()
(1)现场巡查法
(2)进度报表法
(3)进度对比法
(4)进度预警法
7.施工进度调整的主要内容包括()
(1)施工进度计划调整
(2)施工资源配置调整
(3)施工方法调整
(4)施工技术调整
8.施工进度控制的目标包括()
(1)保证施工进度
(2)控制施工成本
(3)提高施工质量
(4)确保施工安全
9.施工进度控制的关键在于()
(1)进度计划
(2)进度监测
(3)进度调整
(4)进度管理
10.施工进度管理的核心是()
(1)进度计划
(2)进度控制
(3)进度监测
(4)进度调整
四、施工成本管理
要求:本部分主要考察施工成本管理的概念、成本控制的方法、成本核算的内容等。
1.施工成本管理的基本任务包括()
(1)成本预测
(2)成本决策
(3)成本计划
(4)成本控制
(5)成本核算
(6)成本分析
(7)成本考核
2.施工成本控制的方法包括()
(1)目标成本控制
(2)价值工程控制
(3)成本趋势控制
(4)成本差异控制
3.施工成本核算的内容包括()
(1)直接成本核算
(2)间接成本核算
(3)人工费核算
(4)材料费核算
(5)机械费核算
(6)其他直接费核算
(7)间接费用核算
4.施工成本分析的方法包括()
(1)比较分析法
(2)因素分析法
(3)连环替代法
(4)趋势分析法
5.施工成本考核的标准包括()
(1)成本节约率
(2)成本控制率
(3)成本降低率
(4)成本效益比
(5)成本分析准确性
(6)成本核算及时性
(7)成本考核公正性
6.施工成本管理中,以下哪些属于成本预测的内容()
(1)市场调查
(2)成本估算
(3)成本分析
(4)成本决策
五、施工质量管理
要求:本部分主要考察施工质量管理的概念、质量保证体系、质量控制措施等。
1.施工质量管理的概念包括()
(1)施工质量
(2)质量管理
(3)质量控制
(4)质量保证
2.施工质量保证体系的基本要素包括()
(1)组织机构
(2)质量责
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