江苏科技大学苏州理工学院《企业设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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江苏科技大学苏州理工学院

《企业设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的并购活动中，需要进行全面的尽职调查。以下哪项不属于尽职调查的主要内容？（）

A.目标企业的财务状况

B.目标企业的市场份额

C.目标企业的企业文化

D.目标企业的员工福利

2、在企业的决策过程中，定量决策方法能够提供较为精确的分析和决策依据。对于定量决策方法，以下哪种解释是不准确的？（）

A.线性规划是一种在一定约束条件下，寻求目标函数最优解的数学方法，常用于资源分配、生产计划等决策问题

B.决策树分析是通过构建决策树模型，对不同决策方案的预期收益和风险进行评估和比较，选择最优的决策路径

C.期望值法是根据各种可能情况的概率和收益，计算每个决策方案的期望值，选择期望值最大的方案作为最优决策

D.定量决策方法完全可以取代定性决策方法，因为定量决策方法更加科学、准确，能够避免人为因素的干扰和影响

3、在企业的供应链管理中，以下哪个环节对降低成本和提高效率的作用最大？（）

A.采购管理

B.生产管理

C.物流配送

D.库存管理

4、在企业的创新过程中，组织文化起着重要的支撑和引导作用。关于创新型组织文化的特点，以下说法不正确的是：（）

A.创新型组织文化鼓励冒险和尝试，容忍失败，将失败视为学习和成长的机会

B.创新型组织文化强调团队合作和知识共享，促进不同部门和人员之间的交流与协作

C.创新型组织文化注重短期效益，追求快速的成果和回报，对长期的研发投入相对较少

D.创新型组织文化赋予员工自主权和决策权，鼓励员工提出新的想法和解决方案

5、在企业的供应链管理中，供应商的选择和合作关系的建立至关重要。假设一家制造企业需要采购关键零部件。以下哪种供应商选择策略最为合理？（）

A.仅仅考虑价格因素，选择报价最低的供应商，不考虑质量和交货期

B.综合评估供应商的产品质量、价格、交货能力、技术创新能力和售后服务等多方面因素，选择能够与企业长期合作、共同发展的优质供应商

C.只与大型供应商合作，忽视小型但具有创新能力和灵活性的供应商

D.随意选择供应商，不建立稳定的合作关系，每次采购都重新寻找供应商

6、企业的品牌建设对于长期发展至关重要。如果一家企业想要提升其品牌知名度和美誉度，以下哪种方法最为有效？（）

A.频繁进行价格促销活动，吸引消费者购买

B.投入大量资金进行广告宣传，提高品牌曝光度

C.不断改进产品和服务质量，满足消费者需求，树立良好的口碑

D.模仿知名品牌的设计和营销策略

7、在企业的人力资源规划中，以下哪项因素对预测人力资源需求影响最大？（）

A.企业的战略规划

B.市场的劳动力供给情况

C.行业的技术发展趋势

D.政府的劳动法规政策

8、企业的市场营销渠道选择对于产品的销售和市场覆盖有着重要作用。对于一款高端时尚服装品牌，以下哪种营销渠道更能体现其品牌形象和定位？（）

A.开设品牌专卖店，自主经营

B.进入大型百货商场，与其他品牌混合销售

C.开展网络直销，降低中间环节成本

D.与折扣店合作，进行大规模促销

9、企业的绩效考核体系对于激励员工和提高工作效率有着重要作用。对于一家销售型企业，以下哪种绩效考核指标更能准确地反映销售人员的工作业绩？（）

A.销售金额

B.销售数量

C.客户满意度

D.新客户开发数量

10、企业的风险管理对于应对不确定性和保障企业稳定发展至关重要。当一家企业面临市场需求波动、原材料价格不稳定和竞争对手的强烈冲击时，以下哪种风险管理策略更能有效降低风险的影响？（）

A.采取保守策略，减少业务规模和投资

B.实施多元化经营，分散风险

C.建立风险预警机制，及时调整经营策略

D.购买大量的保险产品，转移风险

11、市场营销策略的制定对于企业产品的推广和销售至关重要。当一家新成立的化妆品公司推出一款针对年轻女性的护肤品时，以下哪种市场定位策略更有可能迅速打开市场并建立品牌形象？（）

A.定位为高端奢华品牌，强调稀有成分和手工