2025年一建《机电工程管理与实务》施工现场进度管理案例分析题库.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》施工现场进度管理案例分析题库

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一、施工进度计划的编制与实施

要求：请根据以下情景，选择最合适的施工进度计划编制方法，并简要说明理由。

情景：某建筑工程项目，建筑面积为10万平方米，地上12层，地下1层。施工内容主要包括土建、钢结构、安装工程等。项目合同工期为30个月。

1.根据项目的特点和工期要求，选择以下哪种施工进度计划编制方法更为合适？

A.网络计划法

B.时间序列法

C.Gantt图法

D.PERT法

2.在编制施工进度计划时，以下哪个因素不属于施工进度计划编制的影响因素？

A.工程量

B.工作顺序

C.资源配置

D.施工方案

3.施工进度计划的编制过程中，以下哪个步骤是错误的？

A.收集资料

B.分析数据

C.制定计划

D.讨论修改

4.在实施施工进度计划时，以下哪个措施有助于保证进度计划的实施？

A.加强沟通与协调

B.确保资源配置合理

C.及时调整计划

D.以上都是

5.施工进度计划的检查与调整中，以下哪个内容不属于检查与调整的内容？

A.实际进度与计划进度的比较

B.影响进度的原因分析

C.采取措施的反馈

D.项目的经济效益

6.施工进度计划的优化方法中，以下哪个方法不是优化方法之一？

A.短路法

B.振动法

C.资源优化法

D.紧前法

7.在编制施工进度计划时，以下哪个步骤是必要的？

A.确定项目进度目标

B.收集资料

C.分析数据

D.制定计划

8.施工进度计划的编制过程中，以下哪个因素对进度计划的影响最大？

A.工程量

B.工作顺序

C.资源配置

D.施工方案

9.在实施施工进度计划时，以下哪个因素可能导致进度计划失控？

A.沟通不畅

B.资源配置不合理

C.计划制定不周密

D.以上都是

10.在施工进度计划的检查与调整中，以下哪个内容是调整计划的依据？

A.实际进度与计划进度的比较

B.影响进度的原因分析

C.采取措施的反馈

D.项目的经济效益

二、施工进度控制的措施与方法

要求：请根据以下情景，选择最合适的施工进度控制措施与方法，并简要说明理由。

情景：某建筑工程项目，建筑面积为10万平方米，地上12层，地下1层。施工内容主要包括土建、钢结构、安装工程等。项目合同工期为30个月。

1.在施工进度控制过程中，以下哪个措施有助于提高进度控制的效率？

A.加强现场管理

B.建立进度控制体系

C.加强沟通与协调

D.以上都是

2.施工进度控制的方法中，以下哪个方法不属于施工进度控制的方法之一？

A.网络计划法

B.时间序列法

C.Gantt图法

D.质量控制法

3.在施工进度控制过程中，以下哪个措施有助于确保进度计划的实施？

A.加强现场管理

B.建立进度控制体系

C.加强沟通与协调

D.以上都是

4.施工进度控制的目标中，以下哪个目标不属于施工进度控制的目标之一？

A.按期完成工程

B.确保工程质量

C.控制工程造价

D.优化施工组织

5.在施工进度控制过程中，以下哪个因素对进度控制的影响最大？

A.施工组织

B.施工技术

C.资源配置

D.施工环境

6.施工进度控制的方法中，以下哪个方法不是施工进度控制的方法之一？

A.网络计划法

B.时间序列法

C.Gantt图法

D.质量控制法

7.在施工进度控制过程中，以下哪个措施有助于提高进度控制的效率？

A.加强现场管理

B.建立进度控制体系

C.加强沟通与协调

D.以上都是

8.施工进度控制的目标中，以下哪个目标不属于施工进度控制的目标之一？

A.按期完成工程

B.确保工程质量

C.控制工程造价

D.优化施工组织

9.在施工进度控制过程中，以下哪个因素对进度控制的影响最大？

A.施工组织

B.施工技术

C.资源配置

D.施工环境

10.在施工进度控制过程中，以下哪个措施有助于确保进度计划的实施？

A.加强现场管理

B.建立进度控制体系

C.加强沟通与协调

D.以上都是

三、施工进度管理的风险识别与应对

要求：请根据以下情景，选择最合适的施工进度管理风险识别与应对措施，并简要说明理由。

情景：某建筑工程项目，建筑面积为10万平方米，地上12层，地下1层。施工内容主要包括土建、钢结构、安装工程等。项目合同工期为30个月。

1.在施工进度管理过程中，以下哪个因