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【新版mba教材】《人才测评学》全十五讲
MBA《人才测评学》
(全十五讲)
第一章绪论
第二章人员素养测评的历史
第三章人事测量的差不多类型
第四章个性品质测验
第五章职业习惯性测验
第六章能力测验
第七章组织人事调查
第八章基于情境的测验
第九章测量的信度
第十章测量的效度
第十一章项巨分析
第十二章测量工具的建立
第十三章测量的实施与计分
第十四章人事测量结果的讲明
第十五章人事测量在现实中的应用
第一章绪论
第一节人员素养测评的含义
一、什么是人员素养测评
人员素养测评(人事测量)是心理测量技术在人力资源治理领域的应用。指的是以心理测量为
基础,针对特定的人力资源治理目的,如聘请、安置、考核,晋升、培训等,采纳科学的测评方法,
对人的素养做出量值判定和价值判定的过程,为人力资源治理和开发提供依据。
(一)素养是个体完成一定活动(工作)和任务所具备的差不多条件和差不多特点。见图1一1。
(二)测评是测量与评判的简称。
(三)测量是用数字或符号对人的特点进行描述,而不论其价值的大小。
(四)评判是依据定量描述或直觉体会来确定某种特点的价值。
(五)测量和评判都要依靠某种法则。
图1-1素质的冰山模型
第一章绪论
第一节人员素养测评的含义
二、与人员素养测评有关的几个概念
(-)心理测量:通过科学、客观、标准的测量手段对人的特定素养进行测量、分析加评判。
(二)心理测验:是心理测量的一种具体手段。它是结合心理学或统计学方法,以评判特定个
体在特定素养上有关于特定群体所处水平的手段。
从测量学的角度动身,心理测验由以下的五个部分构成:
1.行为样本
心理无法直截了当测量到,只有通过个体的行为和表现进行估量。在进行心理测量时,往往只
能对通过科学选择的少数行为样本进行测查,借此推断个体的心理特点。由于实际上只考察了有限
的行为样本,其结论是否可靠,取决于所抽选的行为样本能否专门好地代表总体行为。
2.标准化
指测验的编制、实施、记分,以及测验分数的讲明必须遵循严格统一的科学程序,保证对所有
被测来讲,测验的内容、条件、记分过程、讲明系统都相同。包括以下三个方面:
(1)测验题目的标准化:题目所引发的反应能够不同,然而题目内容必须相同。
2()实施过程和记分的标准化:测验的环境相同,同意的指导语相同,记分方法相同。
3()选用代表性的常模:常模是•组具有代表性的被试样本的测验成绩的分布结构,包含集中
性和离散性。
集中性用平均数度量。离散性用标准差度量。所谓标准差是指一个数据序列各数据与平均数之
差的平方和除以数据个数之商的平方根,通常记做S。
S=产胪
3.难度的客观测量
测量的天花板效应:题FI过于容易致使大部分个体得分普遍较高的现象。
测量的地板效应:题目过难致使大部分个体得分普遍较低的现象。
4.信度
测验结果的可靠性与稳固性。测验结果是否反应了被测稳固的、一贯的真实特点。
(1)时刻上的一致性
(2)内容上的一致性
(3)评分的一致性
5.效度
测量的结果是否反映了所要测量的内容。
(1)效标关联效度
(2)内容效度
(3)构想效度
(三)心理测量、人员测评、心理测验的关系。见图1—2。
,一心理测验法
应用人事营理领域访法
心理测量►人员测评—调查法
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